淮安金湖局扎实推进“十、百、千”助企工程

　　淮安市金湖县市场监管局组建以来，始终以服务地方经济社会发展为主线，深入推进体制机制改革，完善监管体系，创新监管方式，促进社会共治。经过认真调研，今年以来，该局立足自身职能优势，制定实施了“十企攻坚、百企强基、千员培训”助企工程，力求服务办实事、求实效，目前多项工作已取得明显成效。
　　在“十企攻坚”方面：重点做好增强企业上市意识，主动帮助企业排除上市隐患。加强日常巡查和信用监管力度，建立行政告知、行政提示、行政告诫、行政引导等行政指导工作机制。对拟上市企业在生产经营中非主观故意产生的违法违规行为坚持处罚与教育相结合，慎用行政处罚权。主动协助企业外出协调化解产品质量纠纷及商标维权；着力帮助拟上市企业解决资金难题，将“守合同重信用”、诚信经营企业评比申报工作向拟上市企业倾斜；加大对拟上市企业争创驰名、著名商标的帮扶力度，建立健全从注册、培育到创牌、用牌的全程服务性行政机制工作；在拟上市企业试行“法律指导员”制度，帮助企业理顺上市过程中的各种法律关系，有效化解企业上市风险。今年来，为拟上市的政轩石油、西派集团、豪祥工贸和侨新纤维等公司出谋划策。江苏侨新纤维有限公司是金湖重点扶持的上市企业。该局帮助制订股改方案，先后3次办理注册资本和股东变更，辅导企业评估和审计，并与省市工商部门联系协调，在第一时间为其核准新名称，并专人帮办变更登记事宜。
　　在“百企强基”方面：推动、组织全县百家通过体系认证的各行业领军或龙头企业参与国际、国家标准化活动，引导有实力的企业抢占行业技术标准制高点，取得行业话语权。探索建立“互联网+数据”服务平台，帮扶企业运用互联网和大数据技术，通过数据采集、分析、预警、查询等功能实现资源互联共享，实施质量创新，提高监管效能，创新服务方式。按照保留、取消、转移、下放和委托的审批事项对监管内容进行分类，全面加强事中事后监管，切实提高监管有效性。大力实施质量强县战略，树立“质量为先”理念，推动形成政府抓质量、行业强质量、企业提质量、我们管质量的格局，全力提升工业产品质量和公众满意度。上半年，帮助指导协诚科技做好中国驰名商标的申报相关材料，今年有望上报至国家工商总局，动员宝翔体育用品注册马德里国际商标；帮助企业查询商标四百余件，商标注册申请108件；新申报6件江苏省著名商标、2家江苏省名牌产品；帮助11家制修订企业标准49个。3月，金湖被确定为全市首家创建省级计量惠民示范县建设县，如今，目标已明确、任务已分解、责任已落实，力争11月底通过验收。
　　在“千员培训”方面：在走访调研中，金湖市场监管局了解到人才短缺严重制约了企业的发展，对此，该局本着企业缺什么我们补什么的原则，加大对企业内部专业人才的培训，特别是在特种设备安全管理、企业标准实施监督员、质量管理体系、卓越绩效管理、质量发展纲要实施、生产许可证及强制性产品认证、餐饮服务食品安全监管、药品和医疗器械监管、重点产品质量，驰名、著名、知名商标与名牌产品培育与申报、企业年报、创建省级食品安全城市等方面加大了培训力度。在培训中采取专业培训与现场观摩、请出来与走进企业相结合，培训注重基础性、实用性和可操作性，使培训实现全覆盖。特别在食品药品安全、质量安全、特种设备使用安全方面，确保培训监管不留死角。通过培训学习，使参训人员初步掌握生产经营中常用必备的基础知识，明确从业人员相关责任，在有助于企业减少失误和创建争取质量奖、名牌产品称号等相关荣誉的同时，避免和减少企业违规、违法行为和生产责任事故的发生。上半年，共举办各类培训班36期，培训人员1682人次。