淮安市清河区审计局以“1+3”模式谋划2015年审计工作

　　1月23日，淮安市清河区审计局开局务会议，集体研究、讨论2015年审计工作，该局结合审计任务重、人员少的实际情况，积极推进审计管理科学化，资源配置合理化，不断创新和改进工作思路，提高审计工作效率和审计质量，结合组织部的委托、资金使用情况等，以“1+3”模式科学谋划2015年审计工作。即有针对性的选择部分被审计单位，同时开展经济责任审计、部门预算执行审计和专项资金审计三个项目，对一个单位实行全面审计，做到查深查透，不徒于形式走过场，强化审计监督。
　　一是经济责任审计应根据《经济责任审计规定实施细则》，关注财政财务收支的真实、合法和效益情况，关注领导干部经济决策权、经济管理权、政策执行权、资金分配权等权力运行的情况；注重追究责任，促进问责机制健全完善，坚持抓整改，促进审计查出问题和有关建议落实到位；不仅要查账，更要查事项、查情况，向决策环节、管理环节、业务环节延伸，着重查清和揭示履行经济责任过程中存在的重大决策失误、重大管理疏漏、严重损失浪费等问题。
　　二是部门预算执行审计应根据《预算法》规定及年初的预算情况，审查部门预算编制程序、支出预算申报依据、预算的细化、预算调整的原因依据等情况，审计无预算、超预算、超越预算级次或向非预算单位拨款，截留、挤占、挪用应拨付所属单位资金的问题；关注“三公经费”、“会议费”等行政成本支出和厉行节约情况，加大对“小金库”、虚假发票等问题的查处力度，综合评价分析各部门单位落实中央“八项规定”相关内容情况，促进提高财政资金使用绩效和反腐倡廉建设。
　　三是专项资金审计应根据专项资金相关规定、预算安排、管理使用、绩效情况等进行审查，分析资金使用绩效，及时发现和揭示问题，促进有关部门加强和规范专项资金管理，提高财政资金使用效益；审查各单位对专项资金是否实行专户管理，资金安排、支出核算和管理是否到项目，有无扩大支出范围、改变资金用途等问题;工程项目的预决算是否真实，有无高估工程量，虚列支出搞计划外工程套取专项资金等问题。（张海发）