润州：干部考核念好“实勤廉”真经
新华报业网讯 “5月份试营业以来，没想到生意好得不得了。”6月30日，记者前往润州区常发广场采访，镇江百乐门负责人罗彩杰显得十分兴奋。而一年前，这里却是一派冷清景象。 “已有80多家企业入驻，在区政府帮助下已经盘活95%商铺和写字楼，‘满血复活’。”常发地产镇江公司副总经理蒋玉兵看着络绎不绝的人流不由得喜形于色。他说，常发广场一改颓势，依靠的是“万达金街”模式的完美复制。 “润州干部办事很实在，从区领导到普通干部，有什么难事一个电话打去就帮忙协调解决，从不推诿。”在万达金街商会会长屈金海眼中，润州区干部最明显的标签就是“实”。 他说，2013年金街开铺率也极低，当时200多名商铺业主信访不断，区委书记王冬生提出了妥善处置好企业诉求、帮助金街发展壮大的解决之策。在指导业主成立商会抱团取暖、统一处理招商等事务的基础上，组建由区、街道牵头，业主商会参与的招商团队赴韩国、去北京、下广东招商。如今，4.4万平方米商铺，开铺率达到100%，每天人流量超过8万人次，完成了从“静街”到“金街”的蜕变。 “实”字当头，老百姓的难题都成了区干部攻克的“课题”。他们通过机关认领社区项目，解决重残孤寡老人中晚就餐难题的“爱心小饭桌”，解决“空巢”老人精神空缺的“叨叨团”等叫响全国。 区四套班子全部一对一挂钩联系到各街道、大项目建设、城市建设、文化产业建设、文明城市创建、社会稳定等一线，坐镇指挥各地经济运行、重点项目的推进，正是两年加压奋进后，去年10月成功创成国家级镇江高新技术产业开发区，并同时跻身“苏南国家自主创新示范区”，实现了一次创建同获两个国家级平台的历史性突破。 “以前，要下午两点才上班，办事要排队，现在中午有人值班，群众办事随到随办，几分钟办好，服务态度也很好。”6月28日中午12点半，三茅宫小区居民魏晓萍仅用十来分钟就办好了老年证。 民政便民服务大厅“中午不休息”，只是润州干部勤政为民的一个缩影。为方便群众办事，社区服务中心功能布局进行优化，实现“办公面积最小化、服务面积最大化”，公共事务受理“AB岗”，保证中午有人值班，“人随事走，岗按需定”。 这几年，润州完成了3.6万户510多万平方米的拆迁任务，还自加压力投资近200亿元完成9个“城中村”改造。润州区住建局局长张春平说：“作为镇江城建的主战场，区干部吃苦耐劳、乐于奉献已成为工作自觉。” 以群众满意为目标的“实绩”导向，进一步激发出干部创新创业的“原动力”。以“参与式治理、精细化管理、一体化服务”的社区服务管理新模式，“议事会”“会商会”“民情图”、党代表驻室接待等工作法，成为有效解决群众反映突出问题，提升服务群众质效的“制胜法宝”。 廉生威、廉聚人，润州区以“廉”为先，用刚性制度筑牢干部“防火墙”，先后制定出台重大事项报告、综合分析研判、实绩考核、日常考察、谈心谈话等十余项制度，形成了“大监督”机制，重点加大“财权”部门关键岗位人员的监督力度，对行政事业单位实行会计集中核算集中监管，对村级财务实行“村账街管”。同时，加大党务政务公开力度和行政权力事项“网上运行”，全面接受社会监督。 “现在，我们不敢也不想‘乱为、慢为、不为’。”“十佳勤廉干部”官塘桥街道办事处主任江其兵坦言。 “不实无以为继，不廉无以立身，不勤无以成事。这几年，我们积极探索改革干部考核评价体系，用实、勤、廉三个刻度丈量干部长短，充分调动起了各方正能量，为实现发展目标提供了坚强保障。”王冬生如是说。 本报通讯员汤小东李志 本报记者晏培娟
编辑: 王高峰、王瑶