海陵中层锤炼成中坚

　　中层干部，既是执行者，又是组织者和管理者，处于兵头将尾的位置，责任重大。近年来，泰州市海陵区检察院抓住中层干部队伍建设牛鼻子，为该院在2014年首次成功争创全省检察机关先进集体打下了坚实的基础。

　　 公平“选”

　　营造任人唯贤的好氛围

　　院党组坚持正确的用人导向，当好伯乐，及时将德才兼备的干警提拔担任中层干部。在全院大会上，检察长王成专题组织全体干警学习党政干部选拔作用条例，阐明党组选人用人标准，打破资历论，坚持能者上、庸者让，充分调动起年轻干警的工作积极性。与此同时，根据干警个性、特长等，进行差别化对待、个性化培养，让干警在合适的岗位上成长成熟。如现任侦监科副科长胡亚辰法学硕士毕业，先后在侦监、反贪、案管等部门工作，去年上半年，院党组又将其调至办公室工作，此后再次调入侦监科。“多岗学习锻炼，不仅要会办案，更要懂做人、能办事，这是一名中层干部最起码的素质。”王成一语道破天机。

　　2014年底以来，该院先后启动两轮中层职位竞争上岗活动，共提拔任用18名中层干部，16名中层干部岗位发生变动。其中，2名80后因工作表现出色走上中层正职岗位，7名不满三十周岁的年轻干警被任命为中层副职。“面对信任，无以为报，唯有勤奋工作，奉献自己。”该院年仅33岁的公诉局局长在任职发言时如是说。

　　 加强“练”

　　提升解决问题的真本领

　　“这份起诉书好的我不说了，不足的地方主要有两点，一是说理不充分，二是量刑建议不准确，说明工作做得还不够细致。”面对检察长毫不客气的批评，该院公诉局副局长小赵涨红了脸。从去年3月起，该院公诉局每一份起诉书在送达法院前均需提交检察长王成审阅。

　　不仅如此，在王成的直接参与下，该院先后通过开展读法活动、建立双轨制办案模式等，着力加强中层干部素能建设。每个月，都要明确一个读法范围，让中层干部去背诵刑法法条，同时组织闭卷测试、全院通报成绩。每个季度，还要筛选一个典型案例，让中层干部独立撰写审查报告，王成逐一批阅并组织集中讲评。

　　“抓队伍素能建设，利在长远，我们必须忍住阵痛。”而对于抓中层干部队伍建设，王成更是舍得下血本。2014年至今，该院先后选派15名中层干部至其他检察院、纪委、组织部等挂职锻炼，并定期召开学习心得汇报会，进一步丰富他们的阅历、开拓他们的视野。

　　 大胆“用”

　　聚集干事创业的正能量

　　中层干部就应该是中坚，理应挑起检察事业发展的重担。工作中，海陵区检察院大胆放手，给中层干部压担子。2015年初，新一轮中层干部调整后，该院反渎局从局长到侦查科长，均为新提拔任职，但进入角色快、打开工作局面快，为其他中层干部做出了示范。

　　该院还注重发挥年轻中层干部肯钻、肯干的优势，将他们配备到自侦、刑检、控申等办案一线，勇挑办案重担。目前，该院反贪、反渎、公诉、侦监等部门中层干部队伍平均年龄不到36岁。而他们也确实在工作中发挥出骨干和榜样的作用。去年以来，该院自侦部门办理职务犯罪案件20人，中层干部主办的占了80%。

　　 严格“管”

　　树立中层队伍的好形象

　　严格对中层干部的教育管理，常扯袖子，多提领子，努力树好形象、当好表率。2015年5月，一名中层干部办案出现瑕疵，虽然没有造成什么不良后果，但是在全院干警大会上，检察长王成还是点名进行了严厉批评。该院在认真落实“两个责任”、抓早抓小、防微杜渐的同时，还通过定期走访、发放《征求意见函》、召开座谈会、开通微信微博等形式，虚心听取人大代表、政协委员、社区干部等各个层面对中层干部的反映评价，主动接受外部监督。

　　在严格要求的同时，该院坚持严爱结合，关心中层干部的政治进步，积极争取上级支持帮助中层干部解决职级晋升等问题，以心换心，以情暖人。2014年以来，1名中层干部走上院领导岗位，11名中层干部晋升职级，中层干部干事创业的激情得到进一步的激发和保护。