泰笛抢占先机占领洗涤O2O市场 创始人姚宗场的成功秘籍
博思视点的2015年第一季度分析报告显示，洗涤O2O市场呈现阶梯性分化趋势，泰笛洗涤以75%的月订单量占据洗涤O2O的领先地位，排名第二的e袋洗月订单量为20%，其余分别为：懒猫洗衣3%、泡泡洗衣0.8%、衣卫士0.5%、我要洗衣0.4%、懒到家0.3%。泰笛已经具有明显规模优势。
泰笛是全球首家、全国最大的洗涤O2O品牌，从2012年底正式成立到目前，泰笛在洗涤O2O市场上的占有份额已经达到75%，在上海、北京、苏州、南京、武汉、成都等9个城市上线，并加速向全国扩张。
洗衣O2O目前有三种模式，一是直接与供应商合作，只提供平台服务的“轻”模式。二是自建物流，自有工厂的“重”模式。三是“轻”加“重”相结合模式，泰笛洗涤在上游洗涤环节与当地的洗涤代工厂合作; 下游环节自建仓储系统和物流配送系统。为什么选择相结合的模式？泰笛首席运营官黄宝存表示：“泰笛是最早做洗涤O2O的，事实上各种模式我们都尝试过，总结了大量的经验发现，洗涤O2O是个服务型的行业，一定要有自己的服务团队。”
当被问及为何选择洗涤O2O进行创业时，泰笛创始人姚宗场分析说：从社会需求来说，随着社会的发展，主要的机会肯定来自于服务业。而服务业的场景目前主要有三个，第一个是家里，第二个是工作场所，第三个是在路上。从重要程度上看，大多数人在家里的时间是最长的，家里的场景无疑要远远大于工作场景以及在路上的场景。所以，我就决定从家这个场景入手。彼时，我将衣食住行一字排开，逐项调查其中蕴藏的机会。我发现，一个家庭中洗衣的消费频次非常高，是家庭生活中不可或缺的一环，并且在实际运作中现金流充足，消费者的黏性还很高，一旦认定你的服务，是轻易不会更换的。后来通过实地调查，我发现洗衣市场非常原始，大部分都是小作坊式门店，几大全国连锁洗衣加盟品牌所占的市场份额也还非常小，不到2%，行业几乎没有真正的标准可言。而随着消费的升级，消费者对洗衣的需求会越来越大，要求也会越来越高，所以我认为只要花力气整合，这个行业会有很大的发展机会。后来我创业后，硅谷以及国内出现了不少模仿者，这也在一定程度上证实了我的判断。
事实上，目前洗涤O2O市场的发展也证实了姚宗场的判断。数据显示，去年我国洗涤市场规模为800亿元，到今年底有望超过1000亿元，到2018年底有望达到2000亿元规模。在千亿级市场面前，洗涤O2O企业早已成为继外卖、家政行业后的下一个风口。
