泰州引江河第二期工程河道工程建设侧记
这是一条“内容丰富”的河道
2013年初，江苏省泰州引江河第二期工程河道工程开始招标，江苏省泰州引江河第二期工程建设局（以下简称“二期工程建设局”）的目标是： 把泰州引江河河道工程建设成一条“民生之河、生态之河、活力之河”。随后，一系列围绕这一目标的“行动”迅速展开。
截至2014年10月，泰州引江河二期河道工程完成疏浚和吹填土方520万立方米、排泥场土方预挖203万立方米、临时停靠点3100米，软体沉排4000米，各项工作按计划稳步推进。
稳步推进——体现招标投标的先导性
自流引江规模从每秒300 立方米扩大到每秒600立方米、砂土段近110万平方米的内河软体排铺设、河道（航道）拓浚土方660万立方，并需不断航施工、河底与排泥场有19米的高差……众多数据预示，这绝不是一项简单工作。
从工程建设伊始，“优质、安全、创新、高效、节约、廉政”就深入每个参建者心中。二期工程建设局制定了《工程建设总体实施方案》，详细分析了工程施工难点及具体措施，提出了分标初步方案，明确了工期安排及投资计划。
由于泰州引江河第二期工程河道工程投资额大，河道工程Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标投资额均在1个亿左右。在招标过程中，二期工程建设局采用资格预审的方法，更加客观评价申请人资格，吸引有实力、信誉好的大公司来投标，在减少评标工作量的同时，提高招标投标工作的整体质量。在工程招投标中，二期工程建设局组织相关专家，逐一讨论研究施工单位资质要求、相关工程经历、适合本工程的施工机械以及施工组织设计等问题，以选择优秀的施工单位，确保河道工程优质、高效的完成。
引江河河道工程沿线排泥场围堰渗流不稳定，二期工程建设局组织设计单位与科研院所开展了泥水快速分离试验，并应用于河道工程施工，针对这一技术措施专业性强的特点，将河道工程中泥水分离措施实行专业分包，确保了新技术使用成效。
实践证明，河道工程施工的稳步、顺利推进，正是得益于工程招投标中选择了一支好的施工队伍，靠的是招投标的前瞻性和先导性。
重点突出——体现把握关键节点的有效性
泰州引江河是江苏干线航道网的重要组成部分。在工程建设中，面临着征地拆迁协调、全线不断航施工等种种困难，使施工过程中存在较大风险。对此，二期工程建设局进主动向当地党委、政府汇报，依靠当地水利部门，加强与海事、公安、供电等部门沟通协调，多次组织对河道全线进行了全隐患排查、评估，提出了一系列具体举措，召开警地合作推进会，建立联动机制，为工程建设创造良好的施工环境。
泰州市政府专门成立了泰州市引江河二期工程服务协调领导小组办公室，积极协调施工范围内存在的征迁矛盾和问题，为河道工程的顺利实施创造了条件。
二期工程建设局加强与航道、海事等部门的沟通、协调，在工程开工之初就联合海事部门发布航行通告，共同加强对河道航运的管制。同时，设立警示标志，施工船只施工期间循环播放提示语音，确保了通航船只和施工船只的安全。在排泥场围堰施工中采用了泥水快速分离措施，该措施在砂土段效果十分明显，从而有效地解决了排泥场围堰的渗流安全稳定问题。
正是有效地把握了工程建设中的重点和难点，妥善地处理了关键的节点，工程进展顺利。
破茧成蝶——体现了建设中的创新性
科技创新，是工程建设的内生动力。
河道工程Ⅰ、Ⅱ标中整体滑轮移动龙门架钢模板的应用，不仅保证了河道工程中，船舶临时停靠点的施工质量，还加快了施工进度。
南京市水利建筑工程有限公司河道Ⅱ标项目部，在国内河道施工中首次采用3D挖掘引导系统，使挖掘设备和装置在空间地理信息的引导下进行作业，实现了施工数据的三维化演示与控制，避免了反复放样和核查，在水下河坡整理中既提高了施工精度，又提高了施工效率。
为确保排泥场围堰渗流稳定，设计单位与科研院所开展了泥水快速分离试验，应用于河道工程施工，快速排出排泥场表面水，降低排泥场中自由水头高度和浸润线高度，增强排泥场渗流稳定性和围堰稳定性。
针对河道工程建设中的技术难点，二期工程建设局积极开展科技创新研究：河道Ⅰ标施工单位在工程现场设立的劳模创新工作室发挥了重要的作用，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。特别是“快速泥水分离技术在泰州引江河第二期工程中的应用研究”科研项目，既为科技成果的推广应用取得科研数据，又有效地推动了工程施工，多次召开的中间成果汇报会，取得好效果。
目标坚定——体现了参建各方的合作性
“优质、安全、创新、高效、节约、廉政”的工程建设总体目标，将工程参建各方紧紧地凝聚在一起，朝着同一个目标，心往一处想、劲往一处使。
省水利厅李亚平厅长对泰州引江河第二期工程参建各方的评价是：“泰州引江河第二期工程处处体现出‘讲认真’的态度、方法和措施。超前谋划、超前准备，认认真真抓好建设管理；主动对接、周密安排，认认真真做好各方协调管理；精心部署、狠抓落实，认认真真做好各项创建工作。”
作为项目法人，二期工程建设局采取了一系列措施：制定了“四个始终保持”“四要”“八不准”等工作人员守则，及其他一系列规章制度，并将相关制度、廉政警语上墙，全体人员都签订了《党风廉政承诺书》，确保各项工作稳步推进。 开展各类文体活动，激发全体参建人员建设热情，有力地推动了工程建设，先后获得了“省工人先锋号”“省水利工程建设文明工地”“省水利工程建设项目廉政文化示范点”等荣誉称号。河道工程建设处每月组织召开两次工地例会，及时掌握工程进度、质量以及安全情况，确保工程总体建设目标的顺利完成。特别是“江苏省五一劳动奖状”获得者、河道Ⅰ标项目经理葛年平，充分发挥先锋模范作用，带领施工队伍克服了地方矛盾协调难度大、待闸船舶密集、河底杂物多、绞吸施工难、软体沉排作业面窄等种种不利因素，成功战胜了各项挑战，工程施工稳步推进。河道Ⅲ标项目部积极主动协调征迁和施工矛盾，努力创造良好的施工环境。
阶段性成果，为全面的胜利奠定了坚实的基础。
2014年10月25日，水利部副部长矫勇到泰州引江河第二期工程调研，在听取了工程建设管理情况汇报后，矫勇对前一阶段取得的绩给予了充分肯定。
泰州引江河第二期工程在完成了一个个月度、季度、年度目标后，正朝着2015年6月份全面完工加速推进。（供稿：省水利工程建设局 省泰州引江河第二期工程建设局 华莹 江流 殿亮 责编：厅办公室 栾庆明）