徐州沛县警方创新“三联五共”防控体系新格局

　　近年来，沛县警方围绕立体化防控体系建设，优化辖区发展环境的总要求，积极探索建立了以警企“联勤、联动、联防”，以公安主导“治安共抓、信息共享、机制共建、责任共担，平安共创”的“三联五共”为主要内容的立体防控格局，为进一步巩固提升辖区的安全感和满意度奠定了坚实基础。

　　一、抓基础，整合资源，构建防控的新格局

　　沛县警方主动联系辖区企业和相关单位，宣传群防群治防控体系建设带来互利双赢的好处，达成了同心协力保平安的共识；与辖区企业保卫部门、安全部门、通讯、物业、消防及社区工作站、居委会、村委会等，联合建立了“联防、联勤、联动”组织机构，明确各自的工作职责，签订了责任状和承诺书，形成了一盘棋。同时将企业保卫人员、安全管理人员、消防人员、综治维稳人员、保安人员、治保会人员、治安志愿者及楼长、单元长发展成为群防力量，“三联”范围由最初的几十人变为现在近千人。

　　二、抓措施，布线织网，创建防控的新常态

　　沛县警方引领各联防组织，根据辖区实际，突出重点，建成立体防控网，守护企业和辖区平安。沛县警方针对沛县地域特点，围绕省际边界的路口、路段设立卡点和巡护网，检查进出沛县的车辆，盘查可疑人员；根据企业特点，指导企业保卫部门制定完善进出生产厂区的人员和车辆等检查管理制度，完善了物防围墙防护，技防监控看护，人防巡逻检查守护，形成了重点部位重点查、要害部位交叉查、所有角落普遍查、联动单位联合查、厂内厂外共同查的机制；与社区工作站、司法所等联合开展打造平安和谐社区活动，组建治安志愿者服务队，常年开展义务治安巡逻；保证民警每周20个小时在管区开展工作，开展经常性的防范宣传和检查，定期在辖区告示板上张贴警情提示，通报警情，告知防范措施，被群众称为是治安“晴雨表”。

　 　三、抓成果，注重实效，彰显防控新生机

　　警企共建防控不仅缓解了公安的压力，也为辖区带来了安全、稳定、平安、和谐。通过“三联五共”建设，使得案件发案量得到有效控制，推动辖区出现了“三多三少”的局面：“三多”，即街面和居民区见到警车和民警多了，辖区和厂区保卫、保安、治安志愿者管事的多了，相互关心的多了。“三少”，即丢东西的少了，上当受骗的少了，矛盾纠纷少了。沛县警方坚持以问题为导向，企业和群众需要什么，就做什么。通过“三联”共建，警方、企业单位形成防控整体，解决企业“难点”问题；解决群众关心的三轮车占到营运、居民区内监控少、丢电瓶车多等“热点”问题。(徐州市局）