江苏省首期会计领军人才培养项目举行第十次集中培训

　　2016年7月28日至8月1日，江苏省首期会计领军人才培养项目在上海国家会计学院举行第十次集中培训。培训期间，一期学员参加了江苏省会计二期领军班开班仪式，张世福代表一期学员发言，分享了参加培训的心得体会。

　　上海国家会计学院创院院长夏大慰为全体学员讲授《商业战略决策：博弈》。他以大量引人入胜的案例深入浅出地揭开博弈论纳什均衡的神秘面纱，以博弈论解释了众多社会现象、企业经营行为，使大家在纷繁芜杂、毫无头绪之中有一种豁然开朗、茅塞顿开之感。夏教授启发大家以博弈论思想体会为人处事的理性和睿智，学会换位思考，站在别人的立场上想一想，着眼于大博弈，沟通合作，规划人生，工作、生活、学习将更加美好。

　　华东师范大学商学院副院长易凌峰讲授了《人力资源管理》。他全面论述了人力资源管理的四项内容：通过无领导小组讨论的方法以识别胜任力来求才，应用FOSS原则以企业教练的人性投资来育才，整合价值管理EVA、战略管理BSC、目标管理KPI以绩效管理来用才，以全面薪酬来留才。易教授特别强调了积极心理学在员工激励与为人处事方面的重要意义，宽容过去，欣赏现在，活在当下，换位思考，培育阳光心态，制造正能量，为将来寻找机会，幸福来自于自我的“放下”。

　　上海国家会计学院教授刘凤委讲授了《公司治理与价值创造》。公司治理的关键是制衡，即外部治理与内部治理的统合。通过道德的自律、声誉的互律、法律的他律实现契约精神，通过股东权利对董事会、管理层权力的制约与控制实现公司治理。公司价值是针对未来的综合性指标，其核心是资本回报率、成长性和资本成本。学员们分组讨论了沙漠求生案例和宝万之争，大家各抒己见，观点碰撞，集思广益，最终解决方案得以优化，思想得到升华。

　　平安证券投行事业部执行总经理陆满平讲授了《企业IPO财务问题》。他结合自身十几年证券市场工作实践经验，逐一解读企业IPO 改制中的十大财务问题，以及企业IPO条件中的一些财务问题。特别是对社会上一些模糊不清、似是而非的问题，如上市主体、股份代持、关旧设新、持续经营、公司架构、评估折股等作了深入独到的分析，使大家辨明是非，坚守原则，坚定对中国资本市场的信心。高级财务人员要利用专业知识审慎处理好财务粉饰、盈余管理与财务造假之间的灰色地带。

　　《财务与会计》编辑中心副主任、全国领军班行政事业类学员孙蕊给全体学员讲解了财务实务论文写作。财务实务论文具有实用价值、独创性、通俗易懂的特点，她以实际案例逐一讲解了14种财务实务论文各自的选题要求、写作思路及注意事项，把握写作新（内容新、角度新、文字新)、深(问题发掘深)、活(内容、文字活)、实(针对性、操作性)四要素。孙主任还就论文写作的基本流程和投稿的一些常见问题进行了简要说明。

　　由一期学员自主选题、策划、主持、点评的领军大讲堂继续开讲，并邀请了二期学员参加。两场大讲堂分别由黄世文、马淼主持，平焱、高松、王冬梅、王明文、漆颖斌五位学员各自分享了工作、学习、生活中的体会、收获和所思所悟，虽选题迥异，但都思路清晰，表达流畅，感情真挚，赢得了学员们的阵阵掌声。柳砚风、陆阳俊、张世福、马淼、贺红军分别进行了精彩点评。