杨祥生： “村企合一”带出首富村

杨祥生从村办企业工人成长为企业负责人，当过镇长、市经济主管部门的领导，上升期又毅然回到孝化村，重新开启创业人生。

1998年，时任靖江市经贸委副主任的杨祥生在家乡人邀请下回到新桥镇孝化村，担任村办企业孝化村江河集团公司总经理。当年的江河集团资不抵债、人心涣散。一番调研后，杨祥生果断改制，将集团一分为四，发动村里的能人、企业骨干认领，自己拿下最差的一份。四年后，企业都有了起色，并以翻番的速度发展。2007年，杨祥生担任孝化村党组织书记。他大胆实行“村企合一”党建模式，整合重组全村36家企业和18个村民小组的党建资源，建立孝化村党委，依托8家骨干企业组建下属支部，选调实绩明显的党员担任负责人，推行“能人治村”。短短3年，孝化村集体经营性收入大幅增加，跃居全市第一。2012年，杨祥生被省委组织部表彰为“创先争优·科学发展争一流优秀共产党员”。 （陆程红）