李家园的“非常”思路

25.04.2016  14:00

  ———新苏南乡村寻美系列报道之二

  位于溧阳市最南端的戴埠镇李家园村,春光中,白墙青瓦的农家小院错落有致地坐落在南山脚下。刘永友走在村道上,和忙碌的村民们频频点头招呼着。街道两侧餐饮、住宿、茶铺、旅游纪念品商店一家挨着一家。这位爷爷辈上才移民到李家园村的村党委书记告诉记者,村里已几乎没有工业,旅游业、茶业成了村集体经济两大支柱。

  近年来,村里喜事连连,中国乡村旅游模范村、江苏最美乡村、省农家乐集聚村示范村、省社会主义新农村建设先进村等荣誉称号接踵而至。但记者走访发现,除了往来穿梭的游人、旅游大巴,这里并没有逼人的商业氛围,而这正源自李家园“非常”的发展思路。

  非主流

  游客30万,合作社里的农家乐变身富民乐

  因紧邻国家5A级景区溧阳南山竹海,眼下,每逢周末,李家园村可是热闹非凡。游人如织,村中的农家乐酒店忙得不可开交。“村里有83家农家乐,几乎家家有个掌柜的!”刘永友笑道,“旅游旺季,游客必须提前预订。

  上世纪90年代,南山竹海景区掀开神秘盖头,占尽天时地利的李家园人陆续经营起农家乐。然而,最初各自为政的单纯吃喝模式只会让旅游的路子越走越窄。“得让游客留下来。”当时村里经营规模最大的农家乐老板潘建华注意到了这一点,“我们可以把空置的住房都装修成标准间,集体发展农家乐,共同致富。

  潘建华挑头创办起了江苏首家富民资产专业合作社。由合作社负责统一设计农户闲置的房屋,并统一配置内部空调、床上用品等,农户只需按标准出资装修。装修完毕后,合作社按每张床位每年1300元至1500元的标准向农户支付租金。“农户们年年可以分红,两年半收回成本,经营风险由我一个人买单。”潘建华告诉记者,开始时,村民大都抱观望态度,第一批加入合作社的只有2户。但几个月后,许多村民看到生意红火,都主动要求入社。现在合作社内床位已达500余张,去年,接待游客突破30万人次,营业收入达1300万元,社员户均分红4万多元。

  “对于旅游来说,将开发而没开发的状态才是最好的。景区被门票绑架,商业化过浓就会导致同质化。我们开发竹海拓展训练中心,做漂流项目,努力拉长农家乐产业链,让游客有吃有住有玩,而不只是掏钱买、买、买。”潘建华说。

  非典型

  出资30万元,回购“南山寿眉”商标

  如果说潘建华是灵动的,那么,江康林就是执著的。

  来到李家园,除了体验农家乐,如果再品上一杯南山茶,是最好不过的了。外形、特征神似老寿星眉毛的“南山寿眉”,1985年一经问世就一炮打响,先后获得省优及部优荣誉。但溧阳市李家园南山茶叶专业合作社社长江康林告诉记者,作为该茶的主产地,“南山寿眉”的品牌得来并不容易。

  “我们只顾着生产,等到想注册商标时,发现‘南山寿眉’已经被注册了。我只好根据商标书找到浙江金华一家农场,从其手中将商标买回来,由茶场经营。”江康林回忆道。可好景不长,2000年,茶场减资、改制,800亩茶园分给12个村民小组,并通过招标承包经营。一时间,不少村民家中支起了“小炒锅”,杂乱的茶叶牌子多如牛毛,“南山寿眉”品牌却逐渐淡出了。2011年,“南山寿眉”更是岌岌可危,村里准备以30万元的价格卖出商标。

  “这是我们自己的传统牌子,不能外流!”江康林和几位茶人一合计,当即决定成立“南山茶叶合作社”,将“南山寿眉”的牌子买了下来,凡是社员均可使用该品牌。并在合作社里定下社规,社员需统一领取QS生产许可证,包装盒按各户茶叶产量统一印制。社里按标准建立茶叶生产基地和车间,实行统一生产、统一质量。现在,加入合作社的社员近50家。今年,一场重霜让村子里的茶叶产量受到严重损失,最高减产达80%。好在,合作社让社员早早参与了农业保险,并由合作社报销50%的保险费,这才将社员的损失降到了最低。

  非一般

  权威30人,“百姓议事堂”议出新气象

  李家园村的百姓,不仅口袋渐渐鼓了起来,脑袋也富起来了。刘永友告诉记者,如今的李家园村正朝着“社会和美”不断迈进。

  在乡村发展的过程中,一些关乎村民切身利益的疑难杂症,比如集体土地承包、征地拆迁、筑路浚河等具体工作中的小事,往往由于处理不及时、方法欠妥或手续不完备而成为推进工作的症结。刘永友记得,作为村上重要景点之一的御水温泉开建之初,征地工作并不顺利,百姓不支持,时任副书记的他几乎天天晚上挨家挨户上门做思想工作,并签字打包票,才得以解决。

  “现在好了,去年年底村里成立了百姓议事堂,难题不难办了。”在村委会的一间会议室里,进门左手墙上张贴着“百议堂”议事组织名单,由李家园村各个自然村中为人公道正派、责任心强、威信高具有矛盾调处能力的老党员、老干部和勤劳致富能手等30名人员组成。凡涉及村民利益的重大事项,都要经过“百议堂”集体讨论方可决定并公布。“百议堂的宗旨是听民声、纳民智,化矛盾、解民忧,议村务、惠民生。同时,也建立了全程记录、限时办理、跟踪反馈的工作机制。”刘永友有“百议堂”撑腰,工作起来更得心应手。

  李家园村还制订了《村规民约》、《李家园村环境管理考核办法》、《李家园村庄环境管理制度及考核细则》,促使村民及村委共同维护良好的发展环境。同时,坚持村务、财务公开,实行民主理财,2015年该村实际村务公开的事项达29个,村务公开制度执行率高达100%。

  通讯员孙保忠楚晋

  江苏经济报记者洪姝翌谢树仁袁达珍

编辑: 刘明