服务“三重”，淮安干部忙“对焦”

　　马上就办真抓实干

　　10月12日，为印证一种说法，在淮安市软建办副主任熊志宁陪同下，记者连登市经信委和市房屋登记与交易中心两家机关大门找“一把手”，结果都扑了空：市经信委的“一把手”赵权一大早去协调会办投资45亿元的中兴4G智慧产业园相关事宜了；市房屋登记与交易中心的“一把手”于维勇带人为清河区一新交付的小区业主集中办证了。

　　“现在，全市机关，你很难在办公室找到个享清闲的‘一把手’”，熊志宁告诉记者，“都扑到‘三重项目’现场去了”。

　　淮安市委书记姚晓东说，应对新常态，干部要有新作为。今年6月起，淮安在市直129个单位和56个服务部门开展“101%服务流动红旗”优质服务竞赛，让机关干部服务“三重项目”(重大项目、重点企业、重要民生项目)，对焦“三重项目”，形成加快跨越发展的强大合力。

　　投身发展一线，把兴奋点和注意力聚集到“三重项目”上来，淮安掀起了真抓实干、比学赶超的热潮。

　　走进该市重点企业江苏康乃馨织造公司，一度稀疏的生产线又满负荷轰鸣起来。这个《中国星级宾馆用布草标准》的制定者，近年来因高端酒店纺织品市场需求大幅下降，订单受到一定影响。挂钩单位市体育局知道后，主动对全国体育系统的酒店、宾馆进行梳理，登门推介。公司董事长周观林说，“经体育局牵线，现在我们的生产计划恢复正常了。前几天刚和南京胜利体育用品实业有限公司建立合作关系，26万元的运动毛巾订单已到手”。

　　淮安市委常委、纪委书记葛平说，“三重项目”成为竞赛活动的主战场后，全市2015年度214个重大项目、33个重要民生实事项目、11个城建重点项目和129家重点企业，个个都有了挂钩单位，平均每家市直单位要挂钩2个重大项目或重要民生项目和1户重点企业。“项目为王、企业为基、民生为本，这个理念要在机关干部心里牢牢树立”。

　　除了中兴4G智慧产业园这个重大项目，市经信委还挂钩了澳洋顺昌光电技术有限公司。经信委副主任陈大龙说，“挂钩后实行‘清单服务制’，对企业提出的问题列出清单，解决一件，媒体上公示一件；公示一件，销号一件。一件不解决过不了关”。肩上有责，行动有力。由香港亚昌集团投资的华尔街商贸广场项目，由于种种原因导致暂时停工。挂钩单位市总工会在两个月内，与清河区纪委联合召开会办会2次，与投资方、建设方召开见面会、协调会2次，为解决企业资金短缺前往淮安区政府会商1次，为协调项目建设手续前往市级相关单位2次，开展项目现场会、调研活动1次，直到中断的项目又恢复建设。企业副总陈和林对记者说，本以为总工会就是“空挂”，没想到他们比我还上心。

　　“一份清单”落实帮扶责任，“一张答卷”体现娘家温暖。活动开展以来，各竞赛单位共为“三重项目”解决各类问题和困难1279件。比这一数字更重要的是，竞赛成为机关干部转变作风聚能量、倒逼干事创业的“关键一招”。市政务办党委副书记周曦说，他们联系的一家台企，30多亿元的投资、几万平方米的厂房，从基建到财务到招工，就一个台商老板在汗流浃背地忙。“每次看到他，深刻地感受到办企业不易、发展不易。经济下行，我们关键时刻推一把，他们信心会更足”。

　　国税局推出的材料不齐“容缺受理”；房屋登记与交易中心首创的“到一个窗口，办房屋登记所有事”；地税局的“只要还有来办事的群众在，我们就不下班”的延时服务……在日前揭晓的服务竞赛首季评选中，20家单位获得流动红旗。淮安市委常委、常务副市长戚寿余说，一枚小红旗激活了加快发展的“一池春水”，他们中涌现出的特色服务品牌，让企业和群众的“多头跑、多次跑”变成“零费用、零等候”，用机关人员的“辛苦指数”换取企业的“便利指数”。