新北区司法局“四实”推动整体工作争先进位

今年，常州市新北区司法局以“学习先进找差距，勇于担当求突破”活动为载体，努力打好“争先进位”翻身仗。

一是对标找差，摸“实底”。 结合自身实际，将省内同类型的苏州高新区司法局作为2016年学习赶超的标杆，一方面对照省厅绩效考评办法和365工程的建设要求，摸出了人员配备、机构健全等14项保障“硬伤”，另一方面对照学习标杆，排出了10项工作上的盲区，在此基础上形成调研报告，提请政法委向区委、区政府专题汇报，争取保障支持。

二是补齐短板，下“实招”。 按照“务实可行，逐步推进”的原则，直击区局人少担重的现状，提请区编委设置社区矫正处，落实专项编制，健全组织机构。直击社矫队伍薄弱问题，落实专项考核，配齐配强社矫执法工作者和社会工作者，强化日常考核，推进社矫工作责任传递。直击政法专编挪用实际，以社矫执法工作者配备为抓手，强化全区目标管理考核，推进人员编制回归本位。直击执法车辆空白关键，提请省厅专题下拨执法执勤车辆编制，落实专项购置经费，推动执法工作规范化开展。

三是扩面增效，推“实举”。 加快人民调解工作向矛盾多发、高发领域覆盖，实现派驻式调解室全覆盖。抓牢公共法律服务进村社关键，推动“12348”虚拟服务力量和律师等实体服务资源的全面覆盖，加快法律援助、公证服务向基层延伸。开展群众性法治文化建设，推动以全国首创“快闪”式普法模式为载体，加快法治文化惠及基层群众，感染基层群众，推动基层群众遇事找法，解决问题靠法。

四是凝聚合力，抓“实考”。 块上，以“七五”普法规划出台为契机，制定出台专项考评办法，抓牢领导干部法治教育和普法责任制落实两大关键，努力形成共建法治新北整体合力。条上，践行基层司法行政绩效考评细则，并纳入区目标管理考核总体布局，以实而又实的考核，细而又细的任务分解，攻坚克难，确保全区司法行政工作展现作为，彰显成效。