报网融合要有成本意识

26.05.2015  12:20
      成本是一个经济学概念,指生产一种产品所需要的全部费用,讲的是投入与产出的关系。近年来,传统媒体与新兴媒体经历了从冤家到亲家、从竞争到合作、从互动到互补的发展阶段。如何加强报网融合,提高报网融合的质量,选择怎样的路径至关重要。基本的一条就是也要有效益成本意识,也就是要以最小的成本收获最大的经济效益与社会效益。

      在这里,成本既指融合所产生的经济成本,包括物质成本、人力成本,更是指融合过程中产生的无形成本,包括媒体公信力、社会效益等。在实际的报网融合中,有相当一部分传统媒体没有成本意识,没有产生多大效益,相反还无形中消耗了成本。报网融合讲究效益成本,要注意以下几个方面。

      克服“两张皮”和“一锅煮”现象。经历了一段时间报网融合探索,有相当一部分报纸并没有与网站实现很好的融合。相反,报纸和网站看起来是黏在一起,实际上却是“两张皮”和“一锅煮”现象并存,造成成本浪费。所谓“两张皮”,就是报纸和网站在采编人员交流合作、选题策划、联动报道上互动不多,某种情况下各自是独立王国,互不干预,增加了媒体有形的物质、人力成本,造成新闻资源和渠道的浪费。

      所谓“一锅煮”,就是在融合过程中,出现报道、发行、广告、经营混杂在一起的乱象。混杂一起固然从表面上可以让报纸和网络资源互用,但报网不分,没有自己的特色,实质上也是一种成本浪费。比如,有的把报纸的内容放在微信等上面进行简单的重复,不注重互联网传播规律;有的利用微信粉丝效应“发软文”,让新媒体粉丝被动浏览,就会导致网民反感,进而影响到对该媒体的反感。这就可能会影响媒体公信力,产生一些公众不信任、影响长远发展的无形成本。

      避免放弃、弱化报纸或不敢触网。报网融合不是不要报纸,或者把报纸放在弱势地位。相反,由于报纸的传统优势地位,比如深度分析报道、较强的公信力、严谨的文章发布程序等,是报网融合的根和魂,需要加以固守。只有守住这些报纸的根,网络的叶才能茂盛,融合的魂才有生气。但是,有些传统媒体错误地认为纸媒已死,因而放弃纸媒全身心投入新媒体。这就陷入了一个极端,就会不可避免地丢失一些传统媒体的受众,浪费了一些媒体资源。同样,有些传统媒体对新媒体不熟悉,不了解,怕“烧钱”后没有回报,因而不敢触网,不敢迈步。不敢触网的结果就是把自己隔离于网络世界之外,就丢失了很大的读者阵地,这也是另外一种资源浪费。

      防止盲目跟风与同质竞争。有人简单地认为报网融合就是上线APP、网站、微信、微博、手机报,以为沾上了新媒体,就完成报网融合了,因而不顾实际情况,没有进行充分论证与研究就争先恐后上马,进行粗放经营,到处是“村村冒烟、户户点火”,可成“火势”的却没几家。错位竞争是获得市场效应的一个有效途径,也是防止成本浪费的有效方法。盲目跟风就会导致同质竞争,同样的新闻、同样的内容在不断重复,毫无新意与创意。披着融合的皮,挂着同质的内容,是对新闻资源的浪费,徒增媒体的各种成本。

      报网融合无效益成本意识,只为融合而融合,实行粗放经营,就不是真正的融合,或者说没有达到融合的目的。因此,报网融合要遵从媒体发展规律,树立互联网思维,从成本与收益的角度进行衡量和取舍,努力降低媒体融合成本,增加媒体资源的积累。要对媒体融合进行精细化管理,加强顶层设计,树立一盘棋理念,尤其是要防止融合上的形式主义现象,以真正做到报纸和网络双赢。