张近东2015最新“武器库”全盘点

12.05.2015  19:48

  成都往南240公里,在雅安市汉源县平均海拔1800米的自然环境中,种植着2万余亩、漫山遍野的大樱桃田。

  再过半个月,等到樱桃成熟时,这里的采摘场面会异常热闹。

  因为今年当地农户尝试了一次“众筹”——在于苏宁众筹平台的合作当中,14000多斤的大樱桃已经被全国“吃货”抢空。

  这一幕发生在4月21日苏宁投资者交流大会后的第二天。

  在长江尾的南京,苏宁董事长张近刚打响“2015年,苏宁要踩油门、围绕互联网零售商的定位,聚焦平台、商品、服务三大核心战场打好一系列战役”的发令枪。

  在全国各地,代表苏宁“+平台”的云店、PPOS互联网电视系统;“+商品”的汉源大樱桃、盱眙龙虾、阳山水蜜桃;“+服务”的苏宁物流第三方服务网站、消费金融公司……如雨后春笋般爆发出来,无论响应速度还是从丰富性层面,都展现出张近东今年“武器库”中的雄厚实力。

  先来看看苏宁拓展平台的最新利器——云店和PPOS。

  4月28日,投资者交流会7天之后,在上海和南京,头两家“1.0版本”的云店开出,被定义为“苏宁易购在线下落地”。

  云店的出现,利用虚拟出样等方式,让消费者可以第一次在实体门店里买到和线上网店一样多的商品。

  此外,它倡导“卖生活、卖服务、卖体验”理念也得以兑现:

  借助超市、百货、母婴商品来增加消费者黏性;

  借助与餐饮、娱乐、生活服务业态的大量第三方合作,来改变线下消费场景、增进用户体验。

  不仅如此,云店竟与其他互联网产品一样,能够做到“快速迭代”。张近东在投资者交流会刚说完——用乔布斯做苹果的精神来做云店。内部消息称,下一个版本的云店将在1个月后到来,把购物体验做得更好。

  几乎在云店开出的同一时间,苏宁发布了在渠道客厅端的重要布局——电视生态系统PPOS。

  PPOS发布会吸引了康佳、海信、创维、索尼、三星、LG等90%的电视厂商参加,可以想见,拥有PPTV丰富内容支持的PPOS,将成为各大电视厂商“反击”互联网电视的最佳武器;而对于苏宁而言,借助各大厂商电视对PPOS的深度定制,苏宁将进一步完成对客厅端的深入布局。

  正如早先张近东所说:苏宁借助收购PPTV进入“客厅大屏”,是为了形成与消费者全场景的融合。

  “+商品”,汉源大樱桃的成功,揭示了苏宁“不拘一格”做商品的全新战术。

  还在早几个月,行业就对苏宁蓬勃而发的SKU大为赞叹,说:2009年开始做互联网零售至今,业务范围已经扩展到了母婴、超市、百货、互联网金融、移动互联等等。

  那么进入4月份,以上仍然有效,苏宁宣布2015年将持续重点推进开放平台建设、保质保量提升SKU;此外,张近东“围绕商品生命周期”的解决方案更是呼之欲出。

  详解这一套“战术”,即:在项目启动阶段用众筹、新品上市阶段用预售、品牌提升阶段用闪拍、批量售卖阶段用大聚惠、尾货清仓阶段的特卖闪购。

  尤其是4月16日正式上线的苏宁众筹平台,第一期18个项目全部认筹成功,最高认筹率超过4880%;第二期25个项目也纷纷上线,巩固农产品众筹的同时,全新挺进娱乐众筹领域,更加精准地去匹配消费者需求。

  在服务战场,苏宁一直强调的“三朵云”(物流云、金融云、零售公有云)也正令人欣喜地快速绽放。

  苏宁物流第三方服务网站4月初正式上线,志高、创维、美的、华润太平洋等60多家知名企业在一个月内完成了入驻,通过网站自主操作下单、入库、出库配送,享用苏宁强大的全国物流配送体系,大大提升了物流效率、降低成本。

  上半年,苏宁消费金融公司也将正式挂牌成立,并推出行业内“授信额度最高、提现额度最高、信贷周期最长”的个人消费贷款业务。以绝对的产品优势,吹响苏宁2015年全面出击金融服务战场的冲锋号。

编辑:兴乐