盱眙经济开发区创新性的开展按岗考核机制

    为充分调动开发区工作人员的积极性和创新性，进一步营造“干净、干事”的工作氛围，引导全体工作人员围绕“出工、出力、出心、出活、出彩、不出事”的理念用心工作，真正体现“能者上、平者让、庸者下”的干事创业氛围；近日，盱眙经济开发区经过充分调研，出台《开发区按岗考核实施细则》、《开发区岗位目标任务》和《开发区岗位职责》三份文件，三份文件在提振全员工作积极性的基础上，更加明确个人的工作职责、岗位平台的重点内容和开发区集体发展要求。
        一是因事设岗、按岗聘人、量化分值、公开考核机制。根据工作需要，将开发区全体工作人员设立成高端装备制造产业服务管理岗、电子信息产业服务管理岗、财金服务管理岗、经济发展服务管理岗、发展保障服务管理岗、党政监督服务管理岗、国土规划建设服务管理岗、社会管理服务岗等8个一级岗和若干二级岗、三级岗、四级岗、五级岗和六级岗。一级岗：从党工委、管委会领导班子成员中推荐产生初步人选，经党工委、管委会集体研究确；二、三级岗：由个人报名申请，一级岗提名，党工委、管委会集体研究确定。四、五、六级岗主要是普通工作人员；一、二、三级岗人员年终考核排名分别位列后一、后二、后三名，且平台岗位招商引资任务数没有完成过半和个人招商引资任务没有完成的，在下一年度选聘时，原则上予以降级使用；四级、五级岗人员年终考核排名分别位列后三名的，在下一年度选聘时原则上予以降级使用，并严格对照年终工作考核实绩，对优秀同志优先推荐提拔。
        二是党的建设、一岗双责、行政业务、一体考核机制。通过采用加减分相结合的办法进行计分考核，分设常规指标、重要指标、导向性重大工作指标和招商引资任务指标；
在考核基本工作和重点工作的同时，严格按照落实 党风廉政 建设主体责任和一岗多责的要求，对受党内警告或行政警告处分、党内严重警告或行政记过处分、行政记大过，被开发区通报批评等处分的，给予个人和集体共同扣分。
        三是搭建平台、鼓励争先、末位淘汰、公平考核机制。对外资、重点项目、总部经济进行差别化考核，严格按照“多劳多得”的原则。对安全生产、信访稳定、环境保护、企业欠薪、农民工工资等分别由安监分局、公安分局、环保分局、人社分局、规划建设局作为组长单位，负责牵头引资帮办单位、职能部门等相关单位和人员处理发生的事故和问题，无故不参加的扣除相应岗位目标考核分值，并追究相关责任。