响水局:2014年粮食流通产业发展提档进级

05.12.2014  06:52

一、粮食收购水平明显提升。以托市收购带动农民增收,促进企业增效。认真落实国家2014年最低收购价执行预案,利用电视等多种媒体大力宣传最低价收购政策,设立粮食收购政策咨询和收购监督举报电话,及时启动托市收购。在收购过程中,严格执行国家托市收购政策和收购纪律。积极为售粮农民提供优质服务,把服务农民卖粮作为粮食部门践行群众路线的重要举措,各收购点在收购现场搭建休息凉棚、配备休息长椅、饮水机、急救药品等便民设施,让农户卖出好价钱,卖出好心情,卖出好口碑。预计全县粮食购销总量38.5万吨,占年计划任务的102.67%;全县粮食收购总量20.5万吨,占年计划任务的102.5%;其中全县国有企业收购量16.5万吨,占年计划任务的103.13%。预计全县粮食系统收购托市粮食6.85万吨,全县国有企业订单收购4万吨,占年计划任务的100%。轮入县级储备小麦1.08万吨,推进优质粮油生产基地建设。购销企业与黄海农场签订优质粮食生产基地5万亩。在黄圩镇新建1个粮食合作社,吸纳25名粮食经纪人。培育县中心粮库和黄圩粮库为粮食收购示范库点。

二、粮食市场调控明显增强。积极扩大储备粮规模。经政府批准,今年新增县级储备小麦0.53万吨,全县地方粮食储备规模达到1.08万吨,进一步夯实了政府调控物质基础。加强市场调控。严格储备粮轮换管理制度,通过公开竞价方式,轮出县储小麦0.55吨。进一步完善应急保供体系,分别在响水、陈家港等八个镇新增粮食应急保供点8个。加快推进放心粮油店建设,分别在县沿海经济开发区、生态化工园区、经济开发区等三个园区培养6家粮油店作为“放心粮油店”,同时积极争创“三星级放心粮油店”,不断提升全县粮食安全保供能力。预计全县粮工销售收入实现10亿元,利税1100万元,利润600万元。

三、粮食产业发展明显加快。扎实做好全县粮食危仓老库维修改造工作,在省补助资金1839万元,县级财政配套635万元的基础上,自筹资金653.11万元,总投资3127.11万元,对全系统双港、大有等9个库点35栋“危仓老库”的9.57万吨仓容进行维修改造,提升功能,实现粮食收购、储存、销售信息化系统管理全覆盖。“危仓老库”维修改造、功能提升和信息化系统建设工程通过省、市相关部门验收和工程决算审计。全力打造数字化亿斤粮库。县中心粮库3-6号仓库维修改造项目变更为拆除重建项目,第一期2.58万吨高大平房仓和一站式综合服务楼项目在11月初开工建设,明年夏粮收购投入使用。第二、三期5.16万吨高大平房仓预计在明年建设完成并投入使用,届时县中心粮库库容总量将达亿斤以上。“黄圩粮库”新建的1、2、3号高大平房仓顺利竣工并投入夏、秋粮收购,通过国家发改委的稽察。开展粮油品牌创建工作,帮助江苏天蓬饲料有限公司创建“天蓬”牌饲料市级以上品牌。

四、粮食流通监管明显加强。加强粮食收购资格许可核查。对全县取得《粮食收购许可证》的55家粮食经营单位(户)进行资格核查,进一步规范入市收购主体。加强粮食市场监管。联合工商、物价等部门开展夏、秋粮收购市场专项大检查,重点对最低收购价政策落实和收购纪律执行情况进行检查。设立监督举报电话,做好有诉必查,有查必果,全县粮食收购市场秩序良好。认真做好库存检查工作。圆满完成全县粮食库存检查任务,全县15.5万吨库存原粮账实相符,储存安全。

  五、粮食企业改革明显推进。认真贯彻落实省政府和省粮食局关于深化国有粮食企业改革的意见,强化组织领导,积极开展调研,借鉴成功经验,结合响水实际,广泛征求意见,县政府于6月份出台了《关于进一步深化国有粮食企业改革的意见》,按照“一县一企,一企多点”的总体改革要求,组建“响水县粮食投资(集团)有限责任公司”,实行“1+3”管理模式,即:1个集团公司+3个子公司(县粮食购销总公司、县中心粮库、县粮油工贸总公司),建立现代企业制度,进一步做大做强国有粮食企业。

六、粮食行业建设明显改善。深入开展党的群众路线教育实践活动。广泛征集意见建议,认真查找全系统“四风”方面存在的突出问题,建立问题整改台账,逐项列出问题清单,确定即知即改重点事项,明确牵头领导和责任部门,制定和完善相关规章制度,学教活动群众满意率达98.5%。进一步强化信访稳定责任制,妥善化解破产企业职工和信访老户等群体的诉求,保持系统稳定。开展扶贫帮困、“三解三促一加强”工作,局机关的7名干部与五套村7户贫困户“牵手致富”。扎实开展安全生产大检查,整改、消除安全生产隐患18处,全系统保持安全生产无事故。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,积极开展“510”警示教育和勤廉文化进粮库活动,切实加强对党员干部党性、党风、党纪教育,健全制度,强化监督。全县粮食行业风清气正,生机勃勃。(李兆恒)