2015年淮安城管实施“123456”工程

　　2015年，是淮安城管“十二五”规划和“省931环境整治”的冲关之年，是新“四城”同创的关键之年。如何服务全市中心工作，引领城管工作在新的起点上谋求新突破、实现新跨越？创新改革，是城管工作不断前行的动力。大力推进城管体制机制改革创新，实施“123456”工程，成为淮安城管人今年的工作之魂。

　　何谓“123456”工程？市城管局党组书记、局长袁开锋这样阐述：“1”就是学习领会党的十八届四中全会精神，贯彻依法治国方略，建设“法治城管”。“2”就是服务于市委、市政府中心工作，为苏北重要中心城市建设和新“四城”同创提供保障；立足于城管系统本职工作，全力推进市容秩序管理、环卫管理、户外广告和夜景亮化管理、渣土管理质量大提升。“3”就是开展改革创新突破年、机关作风整顿年、队伍素质提升年“三个年”活动。“4”就是突出重点区域重抓、重点路段严管、城市管理重点项目快推、重点问题真改四个工作重点。“5”就是五大工作目标：一是基础管理明显加强；二是城管项目圆满完成；三是工作作风明显转变；四是服务效率明显提高；五是队伍素质明显提升。“6”就是六大重点项目，即新建改建公厕、便民疏导点设置、公共停车场建设、后街背巷整治改善工程、市容景观提升工程、数字城管项目。

　　新常态下，改革是根本动力，是最大的红利。2015年，淮安城管工作将立足改革创新，完善城市长效管理体制机制，健全“两级政府、三级管理、四级网络”管理体制，形成“统一指挥、分级负责、重心下移、长效协调”的城市管理新格局。积极打造城市精品亮点，推行示范社区、示范路创建，加强住宅小区防违治违工作，全面开展“零违建”街道、乡镇创建活动。

　　据了解，2015年，市城管局将牵头实施提升市区环卫机械作业率、设置一批便民疏导点、新建合计2200个泊位的公共停车场、淮海路市容景观提升工程等11个中心城市建设重点项目。面对这些事关百姓的民生工程，淮安城管将强化责任意识、方案落实、督查考核，确保9月底前全面完成项目任务，并加强统筹协调和督查考核，将项目建设作为服务经济社会发展、服务市民生活出行、做强做优城管事业的重要载体。

　　为圆满完成繁重的建设项目、重点工作，日前，市城管局专题学习了全省机关作风建设电视电话会议及全市“为官乱为、为官不为”专项整治暨软环境建设会议精神，出台了机关作风整顿工作方案，计划在全年持续开展机关作风整顿系列活动。

　　“开展作风整顿活动是贯彻落实中央、省、市委相关精神的重要举措，是圆满完成城管改革发展各项任务的重要保障，更是整顿城管队伍、提升行业形象的现实需要。”市城管局党组书记、局长袁开锋表示。

　　针对城管工作中的新任务、新问题，市城管局要求全体干部职工积极创新思路方法，主动向群众学习，向实践学习，做到学以致用。牢记“不愿担责任就不要当干部，不敢担责任就不配当干部”，面对急难险重的任务，要有挺身而出、无所畏惧的气魄，胸怀坦荡、承担责任的大气。深化城管“六条禁令”和“十不准”要求，确保各项制度科学、规范、实用、有效，大力开展“比实干、比实绩、比实效”活动，打击各种歪风邪气，让拖后腿的人被问责，乱生事的人被处理。进一步拓宽培训渠道，增加培训频次，组织以提升综合素质为主的高层次培训。开展技能比武、法制培训、军事化培训和拓展训练，增强团队意识，规范执法行为，提升队伍素质。

　　2015年，淮安城管将通过作风建设的深入开展，实现领导班子战斗能力、队伍执法管理能力、干部职工服务质量、全局上下创新能力、城市管理行业形象的“五个提高”，塑造严格规范、文明和谐、改革创新、奋发有为的城管队伍新形象，形成全社会理解城管、支持城管、参与城管的良好氛围。（淮安市城管局）