常州公路部门决战冲刺国检

        常州公路部门抓住最后10天时间，进一步加强组织领导、以“只争朝夕”的紧迫感冲刺各项工作目标。

      一是加大工作力度，加快工作节奏。坚持全市公路系统各层级“一把手”负责制，将迎检工作作为当前的重中之重来抓。对照既定工作方案和任务，查找工作差距、倒排工作计划，挂图作战，按照“全面准备、突出重点、把握标准、注重细节”的要求，以更扎实的工作态度和责任心，更严谨细致的工作作风进行最后的排查梳理，落实具体措施。二是严格责任考核。将迎检工作纳入全处绩效考核范畴，进一步健全迎检工作目标责任制和责任追究制，增强“全面动员、全员参与”的工作合力。处迎检办充分发挥上下协调、督查督导的作用，扎实推进督促整改工作，举一反三，进行自查自评，立查立改。协调省、市、县三级，结合自身实际，制定迎检组织保障机制和方案，细分具体环节，责任落实到人，全方面、多角度考虑问题，有针对性的预设应急措施。三是精益求精、巩固提升各项管理成果。严格按照部内业管理规范化评分标准和细则，及时进行查漏补缺，对内业资料的完整性、真实性、逻辑性、关联性进行整改完善，确保资料能够与检查评分标准逐表对应，与评分细则对应一致，做到体系结构清晰、外观统一规范。对管养节点的行业标识、内部绿化、卫生环境、服务设施等实施整治提升，做到整洁舒适，便民利民。抓好公路“五项整治”和路域环境治理工作，规范长效机制，确保外业路况达到“畅安舒美”要求。（常州市交通运输局）