常州市审计局三项举措强化审计项目质量控制

      近日，常州市审计局印发了2015年度项目计划，为进一步规范审计项目开展，该局采取三项举措强化业务质量管理。
      一是大力开展审计调查，摸清基本情况。该局强调要重视审计调查工作，要求项目进点实施前应开展审计调查，在此基础上制定实施方案，参加调查了解的人员必须将调查情况与审计组同志沟通。结合该局2014年印发的《审计专管员制度》制定了被审计单位基本情况表、组织结构表及运行情况表等调查表格，表格中的内容涵盖了机构设置、人员编制、部门预算执行及重点项目建设等重要内容。进一步规范了审计调查了解的内容，指导审计人员全面摸清被审计对象基本情况，为做好审计项目打好基础。
      二是集体会商实施方案，确定审计内容。该单位进一步强化了方案集体会商措施，以往年度重要的专项审计调查项目采用办公会议集体会商讨论的方式。2015年，除专项审计调查项目外，一般部门单位的经济责任审计项目需报相关处室审核批准，重要部门单位的审计实施方案需召开会议集体会商。对审计方案确定的审计内容重点等细节进行论证和探讨，以确定方案是否涵盖了关键内容，确定的审计重点步骤和方法是否满足审计需要。通过会商，提高实施方案的科学性和可操作性。
      三是加大项目审理力度，重视过程控制。今年，进一步加大审理力度，红头印发审理意见书，加强对审理发现问题的跟踪整改。对重要项目施行二次审理程序，在征求意见稿前审理一次，检查方案中审计内容是否实施、审计证据是否充分恰当、审计记录等是否规范等内容。在审计报告正式出具前，开展二次审理，重点关注是否对相关内容进行了审计处理处罚，是否存在应该出具审计决定书而未出具，或者应当移送而未移送的问题。此外对重大项目进行跟踪审理，审理人员进驻审计实施现场，积极推进现场审理工作，前移审理关口，严格把关审计项目质量。（周国平 郭江平）