灌云县粮食局落实人才创新项目“金蓝领”135工程 着力培养实用型高技能人才

　为认真贯彻落实全省粮食行业人事人才工作会议精神，加快推进全县粮食行业人才队伍建设，努力造就一批开拓创新、求真务实，奋发有为，能力突出的实用型高技能人才，近日，灌云县粮食局研究制订人才创新项目“金蓝领”135工程，计划在两年的时间内，从根本上解决粮食系统实用人才紧缺的矛盾。创新项目的主要内容是：

——明确一个目标

按照粮食流通现代化的要求，以提升职业素质、职业技能为核心，以技师和高级技师为重点，大力实施“金蓝领”工程，选拔和培养一批具有技术革新能力、科技推广能力的实用型高技能人才。

——建立三项机制

1、建立企业内部竞聘和试用制度。结合实际有计划地分批确定一批重要岗位，在企业内部以考任形式实行竞聘，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、技能演示等方式逐层淘汰选拔出工作实绩、能力、综合素质突出和符合企业发展需要的人才，促进企业内部年轻优秀人才脱颖而出，发掘职工潜力并使之充分发挥。

2、建立以业绩和能力为导向的考核评价机制。建立和完善人才管理考核制度，重学历，而不唯学历。规范岗位分类和标准，建立一套以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的良好的绩效考核体系，通过实践检验人才，做到以素质论高低，以能力比强弱，以业绩定优劣。

3、建立有效的激励和约束机制。建立重实绩、重贡献的分配激励机制。调整收入分配结构，加大岗位工资比重，突出核心岗位、复杂劳动岗位、技术含量高的专业技术岗位和高技能岗位类别，强化对核心职工队伍的建设和管理，对关键人才给予充分激励，使其劳动贡献能获得合理回报，使人才愿意来，留得住。

——强化五项措施

1、设立“粮食企业实用人才开发专项基金”，用于实用型人才的培训和奖励。

2、加强实用型人才引进。围绕粮食仓储、粮油加工、质量检验、市场营销、电子商务等业务，以实用型人才培训为重点，重点加强与南京财大、连云港工贸高等专科学校等院校的合作，采取委托培养、定向招聘等方式，引进大专院校毕业生，优化企业人员年龄结构和知识结构。

3、强化在职职工业务培训。与南京财大、连云港工贸高等专科学校等院校的合作，适时举办在职职工粮油质量检验员、保管员等业务培训班。结合行业技术创新、技术改造和项目引进，组织开展新技术、新工艺、新材料等相关知识和技能培训，加快新技术推广应用，促进互联网与粮食流通产业深度融合，加强粮食仓储信息化管理。引导各类粮食企业建立现代企业职工培训制度，通过脱产、半脱产培训、岗位练兵、岗位培训、班组长培训等形式，提升企业在岗职工的岗位技能。

4、组织开展职业技能竞赛，提升行业比学赶超之风。结合粮食行业重点岗位的具体实际，突出新知识、新技能的掌握和运用，适时组织开展各项业务知识技能竞赛，以赛代训、以赛促工，促进全系统干部职工不断提高业务水平和创造能力。

　　5、加强跟踪督促。成立“金蓝领”135工程培养粮食企业实用型高技能人才项目推进领导小组，对项目实施情况开展督导检查，每季度一次，及时总结项目推进情况，了解并研究项目实施过程中出现的新情况、新问题。（王军）