泰州市审计局创新工作模式切实提升政策跟踪审计质效

　　为了切实提升二季度国家和省创新政策落实情况跟踪审计质效，泰州市审计局针对本次审计特点和工作要求，创建了“部门联动、区别对待、双向联络、合中有分”的工作模式。

　　部门联动是指由泰州市审计局出面联系八个主要被审计单位，在泰州市审计局向各市（区）审计组分派任务的同时，各单位同步向各市（区）相关部门分派配合审计任务，明确要求相关单位必须在市（区）审计组进点前完成调查问卷发放、审计资料准备、审计表格填写等基础工作，并排定核查企业时间表，尽可能减轻各市（区）审计组协调沟通工作量。

　　区别对待是指，一是要求各单位提供的资料不同。为了让各单位能够有的放矢地准备资料，泰州市审计局根据省厅工作方案和相关政策，结合审前调查情况，为八个部门量身制定了详尽的《被审计单位提供资料清单》，以便八个部门在系统内部进行工作任务分解，提高资料提供质效；二是要求各单位配合的工作不同。对经信委、科技局、发改委和财政局等四个落实创新政策措施的部门，要求其在审计组联合进点会结束后，立即在系统内召开全市创新政策跟踪审计任务布置会，将配合审计任务全面分解、落实到人。对国土局、地税局、人社局和金融办等4个支持创新政策措施落实的部门，要求其根据自身特点，自行选择是自下而上统计数据还是自上而下分解数据，但不管采取何种方式均需在5月12日前向审计组提供完整资料；三是要求各单位提供资料的方式不同。相关部门在向审计组提供数据时，按属地原则直接送交各地审计组。资料分纸质和电子两种，其中八个市级部门需对电子数据进行汇总并及时送交泰州市审计局。

　　双向联络是指泰州市审计局和八个主管部门均确定了各市（区）创新政策跟踪审计联络人，审计组和相关部门既可在系统内条线联系，实时了解工作进展，也可在审计组与部门之间交叉联系，及时沟通解决工作中遇到的困难，从而切实提高工作效率。

　　合中有分是指本次审计中，八个主管部门既是泰州市审计局的被审计对象，为泰州市局审计组提供必要的工作条件并及时提交审计资料，同时也是8个审计组的工作助手，需做好各自系统内的沟通协调，不仅要向各市（区）主管单位下达审计配合任务，还要督促他们及时完成，在审计组发现问题时还要敦促各市（区）立即整改。