“党和政府有召唤，让我们工会上！”--徐州工会服务供给侧改革的报道（下）

      本网讯 “要想切实服务供给侧改革、当好职工‘娘家人’，我们必须立足企业所需，找准职工所求，发挥工会所长。”徐州市人大常委会副主任、市总主席束志明所言不虚。

去年以来，徐州市总通过订单式技能培训、专题化职业推介、针对性困难帮扶等务实举措，重点支持大型煤碳国有企业徐矿集团做好职工安置分流工作，示范带动全市工会以实际行动支持供给侧结构性改革。该项工作得到省、市领导充分肯定，被徐州市委、市政府列为创新项目，并入选江苏省总工会 “全省十大服务职工示范项目”。前不久，徐州市总在2016年度市直机关和单位绩效考核中再获优秀等次，是该市群团组织中唯一一家连续四年摘得此项殊荣的单位。

“两个导向”——当好参谋助手

为确保在供给侧结构性改革中当好党和政府的参谋助手，徐州市总围绕落实 “三去一降一补”五大任务，开展“服务供给侧、当好娘家人”主题活动，实施培训、职介“双千人计划”，全年为徐矿转岗职工开办技能、创业培训班22个班次，培训1077人次。参加培训的转岗职工中，有的当了小老板，有的重新找到满意的工作。仅工会干校承办的电子商务培训班70名学员中就有49名职工成功进行网上创业，21名职工处于创业预备阶段。

为找准职工就业需求，徐州市总坚持企业所需、职工所盼两个导向，摸清底数理清思路。市总在徐矿集团开展职工问卷调查，重点对关闭停产矿井需转岗分流的职工底数、人员结构、培训就业意向、培训项目选择等进行摸底统计。调查得知，徐矿转岗安置分流职工男性占80%以上，年龄45岁以上职工占75%，初级工以下职工占80%以上，技能比较单一，职工转岗比较困难。根据调查结果，他们科学设置技能培训项目和职业推荐方向，确保符合企业实际、符合职工需求。

徐矿集团“十三五”期间计划关闭矿井8对，涉及在册职工21700人，退出煤炭产能800万吨。企业化解过剩产能任务重、压力大，特别是在职工安置分流方面工作任务繁重。“关键时刻，市总工会站出来主动为党和政府分忧、为职工群众解难，积极与我们徐矿沟通协调，召开专题协调会了解情况，明确工作思路，研究工作措施，重点抓好技能培训、职业推介、困难帮扶三个关键，帮助职工转岗、就业、创业。说真的，市总这关怀情深意重啊！”徐矿集团党委副书记、工会主席李正军说。

“三大举措”——聚焦精准帮扶

根据徐矿职工基础条件、需求意向，徐州市总重点推出开展菜单式技能培训、提供专题化职业推介、采取针对性困难帮扶三大举措，支持徐矿集团职工安置分流工作。

结合企业和市场需求，通过个人定制、菜单式培训方式提升技能培训实效。培训内容涉及电子商务、SYB创业、面点师、月嫂、家政、保健、电动车组装维修、营养配餐、催乳师、养老护理、网店实务、茶艺插花等专业技能，1000余名转岗分流职工结业合格率100%，全部取得相应专业的技术等级证书。

徐矿集团旗山矿“旗山月饼”在徐州家喻户晓，市总因企制宜送教上门，在旗山矿开办中式面点班，参加培训的17名职工在旗山矿苏旗食品有限公司转岗就业。同时，市总通过文化帮扶，参与产品策划、宣传与包装，不断放大品牌效应，现在，旗山月饼在市中心商圈工会阵地等30多家直销店，以品牌优势形成销售网络。

针对徐矿集团职工转岗分流意愿和市场实际需求，徐州市总先后联合红星美凯龙、市家政协会等大型企业、社会组织等，为徐矿集团职工举办专场招聘会，提供专题化职业推介。张集矿井下电工焦统安转岗后一时找不到合适的工作，急得不知如何是好。在市总举办的专场招聘会上，工会工作人员根据他的专业特长，帮他联系了一家生产电子元件的私营企业，双方一拍即合，当场签订了用工合同。现在，焦统安月薪已达到四五千元。记者采访时，焦统安被公司派往沧州出差了，电话里他爽朗地笑着说：“没想到临近退休了还能拿到这么高的工资，多亏了工会啊！”徐州市总副主席刘洪印介绍说，去年一年，徐州市总共免费举办徐矿集团职工专场招聘会14场，800余家企业进场招聘，提供就业岗位1万余个，徐矿参加应聘职工4000余人次，达成就业意向1300余人，340余人通过职业推介实现再就业。

旗山矿通修工区的胥二龙因病休息好几年了，这次矿井关闭，他的生活面临更多困难。对此，市总专门安排他学习面点技术，春节前夕，又送去米、面、油等慰问品和慰问金。记者在市总工会爱心超市，见到胥师傅正提着一大包生活用品准备刷爱心卡。他说，要不是工会帮扶，真不知该怎么度过这一关！

去年，徐州市总帮扶救助工作向化解过剩产能任务重的企业困难职工倾斜。全年投入帮扶资金218.9万元，帮扶救助徐矿集团、天能集团、铁矿集团、中煤五公司等产能过剩企业困难职工2040人次。经市总审核确定的市区特困职工946人，徐矿集团有126人，占市区特困职工总数的13.3%。2016年以来，市总为徐矿集团特困职工救助1150人次，金额136万元。

“四项保障”——贯穿帮扶始终

在徐州市总这场为期一年的首个“帮扶战役”中，组织保障、机制保障、资源保障、经费保障如一根温暖的红线贯穿始终，整个市总服务供给侧改革工作紧张有序、温情弥漫。

为了强化组织保障，市总专门成立了“支持徐矿集团职工转岗技能培训及就业创业工作”领导小组，市总主要领导任组长，市总分管领导、徐矿集团负责人为副组长，市总机关有关部室、所属培训单位（机构）、徐矿集团有关部门负责人为组员，定期召开协调会议，建立信息沟通机制，统一组织实施，及时协调推进，妥善研究解决工作中存在的问题。

为确保培训效果，市总工会协调人社局等部门共同进行考核鉴定。工会干校安排了最好的老师，还出资租车接送学员，免费提供午餐；拨出专项资金设立“创业成功奖”，对学员进行“励志有奖”。市总人力资源市场多次举行建材家居销售、导购等专场招聘会，重点推介月嫂、育婴师、物流配送等市场紧俏岗位，同时联合苏南、苏中地区工会，重点了解招聘企业对用工人员学历、年龄、技能等要求，给职工以明确的用工导向。市总和矿工会联合建立考核评价机制，要求各类培训班结业合格率不低于80%，技能转岗就业职工不低于600人，由市总提供的就业用工岗位不低于3000个。

同时，市总注意整合工会干校、工人文化宫、培训中心、职工中专、职工服务中心、人力资源市场等培训和职介单位（机构）的力量和资源，发挥各自阵地优势、资源优势、专业优势，统筹分配任务，明确任务时限、明确责任成效，因需设置班次，开展差异化、专业化培训和职业推介。对专业性强、技术含量高的内容，市总采取购买社会服务、聘请专家授课的方式，确保培训质量。市总还在经费保障上向服务供给侧改革工作倾斜，把专项经费列入年度预算，市总本级在培训、职介两方面投入资金180余万元，减轻了企业负担。

长期积累的服务意识、维权本领和担当精神，使徐州市总在服务供给侧改革中关键时刻有抓手，工会服务人员关键时刻显身手，转岗职工关键时刻有帮手，赢得社会广泛赞誉。 （胥明虎 于菁 鹿娅）