省经信委举办中小企业转型升级（管理提升）专题培训

　　
          为帮助我省中小企业由粗放管理向精细化管理的转变，促进企业向管理要收益，向管理要竞争力。6月30日-7月1日，由省经信委主办、高淳区经信局承办的“2017年江苏省中小企业转型升级——卓越现场管理”专题培训在高淳区行政服务中心举办，50多家制造型企业110位负责人、生产副总和管理人员参加了培训活动。

　　培训中，生产管理专家安珉老师理论与实际案例相结合解读了《TOC制造业企业制胜法宝》。TOC也称“制约理论”或者“瓶颈理论”，其核心观点为立足于企业系统，聚焦于瓶颈的寻找及改善，增加有效产出，是非常适合中国中小企业的一种全新的管理方法。企业精细化管理资深实战专家、意大利德龙建伍生产副总陶建科解读《精益现场管理与改善》，指出企业应把注意力放在企业每个环节、每个步骤、每个工序的改善上，以高效计划及采购系统强力运作，拉动信息流及物流的高效配套及平衡运作，结合精益生产手法，优化制程瓶颈，打破旧有生产模式，协助企业工艺升级，让企业生产运作做到小量多批、运作随意的高效状态。课程中学员们激情高昂，认真做笔记，积极的与老师互动，每逢老师讲到精彩之处，教室中便会响起热烈的掌声。