南京市召开全市审计机关人财物管理改革试点工作联席会
9月15日，南京市审计机关人财物管理改革试点工作领导小组召开第二次成员单位联席会，会议通报了改革试点工作的推进情况，深入分析推进过程中存在的矛盾和困难，共同研究解决的举措，进一步明确落实审计机关人财物管理改革试点工作的要求。
省、市《审计机关人财物管理改革试点实施方案》施行以来，南京市审计局聚焦目标任务、聚焦重点难点、聚焦审计业务、聚焦基础工作，扎实有序推进各项改革任务的落实，取得了初步成效。在干部管理方面，对区审计局领导班子配备情况进行摸底调研，并加强与市委组织部的沟通协调，积极推进区级审计局领导班子配备工作。在机构编制方面，与省市相关部门积极沟通协调，向市、区领导和有关部门反映各区机构编制方面存在的困难和问题，商讨解决办法。重点在区局内设机构规范设置、市局内设机构增设以及江北新区机构设置等方面进行可行性调研。在人员管理方面，主动与市、区编制和人社等部门沟通协调，研究推进事业单位参照公务员管理等工作。在经费资产管理方面，市区两级财政部门对审计机关所需经费给予充分保障。在审计业务方面，启动实施全面提升审计业务质量三年行动计划，全市审计机关的业务管理实现“六统一”（即统一计划管理、统一质量标准、统一问题整改、统一结果运用、统一目标考核、统一信息化建设）。在审计信息化建设方面，部署完成网上审计项目审理系统，升级改造了领导干部经济责任审计管理系统。在制度建设方面，以改革试点工作为契机，先后制定出台了27项制度规定，进一步提升了审计工作的规范化水平。
改革试点推进过程中也存在一些矛盾和困难，突出表现为审计人员总量配置与审计全覆盖要求、审计人员结构性问题与审计质量提升“两对矛盾”，以及部分区局事业单位参公管理、区审计局领导班子选优配强“两个难点”。
按照审计署“五个贯穿始终”的要求，下一步将坚持问题导向，着力抓好三项工作：一是要执行和完善好改革制度。不折不扣执行和贯彻好省委省政府、市委市政府关于审计机关人财物管理改革试点工作的各项要求，重点加强对区级审计机关的干部管理、机构编制和人员管理，进一步完善区级机关干部选拔等相关制度规定，建立长效机制。二是要协调和解决好改革中的难点问题。如优化审计机关内设机构设置和区级审计机关领导班子配备问题，以及事业编制人员参公管理问题。三是要落实和完成好改革任务。围绕改革目标，推进实施全市审计机关审计质量和干部队伍素质“双提升”三年行动计划，确保审计机关人财物管理改革任务落地落细落实。（陈世平）