淮安市审计局制定“三提升一强化”2015年工作目标

      为使2015年“三提升一强化”行动计划具有针对性和可操作性，淮安市审计局近期分别召开了正科级、副科级、科办员三个层面座谈会，广泛征求全体干部职工意见，形成初步的2015年“三提升一强化”工作目标。
      在加强素质能力建设方面。 一是领导干部带头学。班子成员要结合自身工作，瞄准全国、全省一流开展学习调研，进一步拓宽审计人员的视野，做到确定一个主题、开展一次调研、形成一个报告、举办一次讲座、形成一个成果。既要学习他人长处，又要在学习中有创新。二是审计人员互相学。继续组织开展“审计观点发布”和“审计季季谈”活动，使其制度化、经常化。从年初抓起，每季度围绕1-2个主题，让审计人员展示自己的学习、研究成果，通过集中展示、专家点评，在互相学习中提升。三是依托资源专题学。充分发挥科研院所特别是江苏省审计资源优势，组织审计业务人员开展专题学，既学习审计业务理论，又学习上级审计机关、兄弟审计局好经验、好方法。四是轮岗交流实践学。加大业务处室之间、业务处室与综合处室之间轮岗力度，多岗位培养干部，从工作上关心保护干部。
      在加强规范化建设方面。 一要坚持把审计项目质量作为审计工作的生命线，规范审计程序、完善审计方式手段，不断增强责任意识，防范审计风险。扎实开展审计项目质量检查、考核和优秀审计项目评比，打造精品项目，注重结果运用。二要加强业务指导。深入审计现场加强对审计工作和人员的指导，分管领导要组织开好方案论证会，充分讨论、研究审计方案；组织开好业务交流会，听取审计组成员交流项目开展情况；组织开好问题分析会，研究审计中发现的问题。三要形成一批审计规范。根据年度审计计划，结合审计署、省审计厅一条鞭项目审计，学习好的方法，借鉴好的经验，把各项审计工作规范起来。今年重点做好以下几个规范：①部门预算审计规范；②涉农专项资金审计规范；③公共资金审计规范；④县区开发区审计规范；⑤安置房审计规范；⑥功能区审计规范。四要针对审计项目资源不均衡，适时拿出1-2个项目进行竞聘。五要加大审计发现问题整改力度。通过审计发现问题，汇编问题清单，提请市政府召开部门主要负责人会议，督促整改。六要营造浓厚的审计理论研究氛围。加强骨干培养，发挥骨干带动作用。
      在加大创新创优力度方面。 一是加强审计手段创新。加快一中心二平台建设，开展固投审计相关软件开发应用，提升审计人员信息化水平运用。二是审计工作创新。进一步加强组审合作，扎实推进“阳光审计”。
      在强化作风建设方面。一要加强机关党建工作，认真落实“三会一课”，开展爱国主义理想信念教育，丰富组织生活，激励鼓舞干事热情。二要通过规定制度来规范行为。抓好作风建设考核，落实好各项规定制度。三要积极开展“两为”专项整治。通过不作为乱行动专项整治，解决审计人员中存在的一些问题。四要进一步加强作风建设。严格工作纪律的考核督查。（孙德军、万波霞）