全力组织审计力量 全盘谋划实施方案 全面坚持问题导向

　　为保证三季度江苏省重大项目进度情况跟踪审计的顺利实施，无锡审计全力组织审计力量，全盘谋划实施方案，全面坚持问题导向，全力以赴推动项目进行。

　　一是领导高度重视，选好一支队伍。在省厅下达审计工作方案后，无锡审计局领导高度重视，一把手亲自过问并落实审计组人员，结合项目实际，确定采取“市区联动”的方式进行。审计组内包含了市局、江阴、宜兴、惠山、滨湖5个地区的投资审计“精兵强将”，分设5个现场实施小组，分工明确，责任到人。此外，各市（县）、区局还机动协作，根据工作需要及时增派力量，配合审计小组开展工作。

　　二是问题查深查透，把好一个导向。项目准备阶段，审计组全体召开碰头会，掀起“头脑风暴”，每位组员结合工作实践，分享开展此类项目审计中的经验与心得。坚持问题导向，将问题导向意识贯穿全过程、灌输到全员，建立市、区两级审计组问题联动机制，及时发现问题、研究问题、反馈问题、上报问题、处理问题，实现审计成果最大化。为方便工作联系，实现及时互动，还建立了QQ群和微信群，定期网上碰头交流审计情况，提高审计效率。

　　三是关键重点明确，确保整体进程。三季度重大项目进度跟踪审计，涉及领域广、投资额大、时间跨度长，要按照省厅的时间要求完成难度并不小。审计组成员严格按照方案要求，具体分析每个项目的特点，确定工作要点，准确把握工作重点难点，确保按时高质完成任务。在做好无锡地方项目审计的同时，审计组加班加点，不遗余力地做好省厅审计项目的延伸审计工作，在保证质量的前提下，加快了审计的进程。（彭涛）