南通市粮食局赴如东调研夏粮收购和全产业链工作情况

　　面对今年夏粮收购期间出现的各类严峻挑战和复杂形势，为准确掌握基层一线工作开展情况，及时总结成功经验，查找问题不足，为下步工作理清思路，8月10日，南通市粮食局张军局长、徐建文副局长等一行专程赴如东调研夏粮收购和全产业链工作情况。

　　在听取了如东县商务局奚金岩局长的工作情况汇报后，张局长对如东今年来有关工作的开展情况给予充分肯定。他指出，如东商务局在今年夏粮收购期间，未雨绸缪，克服困难，做了大量细致的工作。一是宣传氛围营造好。如东县局领导邀请农户一起走进如东电视台“直通民生”栏目，现场宣传政策，解疑答惑，让农户道出心声、释放对灾情的怨气，赢得了广大农户对政府部门的理解。二是登门检测服务好。如东全县各库站深入种粮大户粮仓现场抽检粮食品质，帮助农户准确掌握不同品种和质量，分别纳入托市粮、储备粮、商品粮销售，大大降低了粮农损失。三是动员企业效果好。针对今年小麦不完善率和赤霉病率超标这一现实，积极引导东盛米业公司投资30多万元，添置了一台小麦色选机，使用效果明显，提升了企业效益。张局长要求如东要继续做好夏粮收购扫尾工作，对种粮大户要“回头看”，把服务工作继续做好。要及早准备秋粮收购工作，始终把对接服务种粮大户作为工作重点，在仓容、服务对接、政府协调等方面早作准备。

　　同时，张局长认为，如东县发展粮食全产业链联盟建设三年来的实践证明，这项工作是有生命力的，是国有粮食购销企业实现转型发展的大势所趋。虽然今年夏粮遇到了灾年，粮质普遍下降，但从夏粮收购情况来看，自营联盟好于订单联盟，订单联盟好于普通农户，主要得益于农技部门的技术指导和联盟成员单位的相互协作，如烘干、通风、筛选整理、色选等，提升了小麦的品质，直接增加了销售收入。下一步，按照“稳步自营，优化订单”的思路，进一步完善参与联盟单位资格认定条件，提升联盟综合实力。通过品种优选、品质把控，实现全流程质量可追溯。做好产区规划保护，利用信息化手段，开展绿色开发示范基地建设。促进品牌培育推广，形成品牌建设总体策划，将国家地理标志商标“如东大米”宣传好、培育好、发展好。