咬定全年目标 抓住六个重点全力干好下半年——宝应县粮食局下半年工作思路

17.07.2015  10:09

 

 

      上半年,宝应粮食工作的各项目标任务实现超序时、硬过半。全县粮食工业和产业化企业完成产值突破7个亿;夏粮收购4.5亿斤,收购进度快、质量好、服务优、市场稳定有序;产业化经营、集团化运作优势凸现,宝粮集团上市工作取得新进展;其他各方面工作按计划、按序时顺利推进。该县粮食局在认真总结上半年工作的同时,客观分析当前经济形势,围绕全年工作目标和任务,及时明确下半年工作重点及措施。

      一 是倾力抓好粮食销售和科学保粮安全保粮工作。针对粮价持续低迷和“稻强米弱”、“麦强面弱”的市场特点,千方百计、不失时机地抓好原粮销售,解决好制约收储工作的关键问题。要求各收储企业在抓好夏粮收购扫尾工作的同时,及时转移工作中心,全力抓好粮食销售工作。针对当前粮食库存大、高温多雨、防汛形势严峻等特点,采取切实有效措施,确保国库存粮安全度汛、度夏。抓紧入库小麦降温密封和虫害防治工作,广泛应用科学保稂新技术,确保现有存粮品质不下降,努力提高粮食储藏水平和效益。认真总结夏粮收购经验教训,做好秋季稻谷收购工作。首先要及早做好各项准备工作,特别是仓容准备,抢抓商机搞好粮食销售,压缩现有库存,腾出足够仓房投入秋粮收购。始终坚持为全县农民服务的方向,不断创新粮食收购方式,探索粮食产后服务新模式,创造出让广大农民更愿意接受的收购方法,满足农民出售余粮的要求。加强与种粮农户,特别是种粮大户、家庭农场、粮农合作组织的联系与合作,开展订单收购、上门收购活动。要严格执行价格政策,不得压级压价,自觉保护农民利益,让种粮农民得到更多实惠。全县国有粮食企业夏、秋两季收购量不少于7亿斤。

      二 抓好下半年工业生产和产业化经营 尽管成品粮销售利润空间很小,但粮食加工一刻不能放松,要通过压缩生产成本提高加工效益。充分发挥产业化龙头企业作用,采取有力措施,确保面粉、麦芽、大米等优势企业满负荷生产,所有工业企业都要按照“超序时,保增幅”的要求,在规模扩张、新品开发、人才引进、合资合作上有新突破,为全县粮食工业经济增添活力和后劲。加快年产8万吨高档精制大米生产线建设。大力开展科技创新和科技攻关,围绕粮油精深加工,年底前力争开发2-3个新产品。大力推进企业转制转型。指导国有粮食企业搞好现代企业制度建设,不断创新企业运行机制,努力完成全年工业生产任务。继续大力抓好优质稻麦生产基地建设,完善种植—收购—加工—深加工—销售一体化经营格局,不断提高产业化发展水平。

      三是倾力抓好放心粮油工程建设。把放心粮油创建作为粮油食品安全监管工作的重点和民生民心工程来抓,按照新<<食品安全法>>要求,加强对粮食收购、加工、销售、运输等环节的监管与检查,把好米、面、油大宗品种和粮油复制品质量关进一步强化对全社会粮油经营活动和粮油卫生质量的监管,确保人民群众“舌尖上的安全”。全面落实放心粮油店考评退出机制和放心粮油可追溯制度。加大对已授牌放心粮油店的动态监管,不断提高放心粮油工程创建质量。继续抓好国有放心粮油示范店建设,力争实现放心粮油店乡镇全覆盖。同时积极探索放心粮油连锁经营、统一配送和城市居民“主食厨房”建设的新路子。加大粮食行政执法力度,积极配合卫生、质监等部门搞好粮油食品安全检查,严厉打击生产、销售劣质粮油的行为,切实维护消费者利益。

        四是倾力抓好粮库现代化建设。按照信息化、数字化和物联网要求搞好中心粮库、骨干粮库和重点粮库建设,不断改善仓储条件,形成布局合理、管理先进、电子化、数字化程度较高的粮食仓储新格局。今年底宝应湖粮食物流中心和宝应国家粮食储备库要成为全省数字化粮库和物联网粮库建设的示范单位。新建粮库坚持高起点,实现工程质量一流,装备设施一流,管理水平一流。按照“数字粮食”要求,加快基础设施建设步伐,提高仓储管理现代化水平。

      五是倾力抓好集团 改革 。加快宝粮集团上市步伐,围绕明年初递交上市申请,做好各项准备工作;推进现代企业制度建设,创新企业经营方式,建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,提高全行业管理水平,提高企业经济效益和社会效;进一步完善政企分开,一县一企改革模式,完善政企分开的体制机制,进一步优化行政管理职能,加强行业管理,坚持依法行政,维护粮食市场秩序,提高粮食行政执法能力和行业治理能力;积极引导和大力支持国有粮食企业参与农村土地流转,加强与种粮大户、家庭农场、粮农合作组织的联系与合作,建立利益共同体,走“粮——农一体化”发展之路。

      六是 倾力抓好 能力作风建设。 根据县委的统一部署,认真组织开展好“三严三实”主题教育活动,在提高实效上下功夫,按序时按质量完成各阶段任务。着力推进“学习型”、“服务型”机关建设,采取有效措施提高机关干部整体素质,增强机关行政能力和服务功能。加大服务基层和服务项目力度,实行重点企业和重点项目联系帮办制度,主动为企业做好服务和协调工作,帮助企业解决项目实施推进中遇到的困难和问题.大力加强企业文化建设,激发广大干部职工的工作热情,努力完成和超额完成全年目标任务。   

(良  实)