南通海门地税“四个维度”深化风险防控机制建设

　　今年以来，南通市海门地税局以内控文化建设为基础，围绕“执法风险防控+行政管理监督”、“信息化建设+常态化监督”两个目标，以延伸长度、拓展宽度、提升力度、保持稳度四个维度为发力点，在系统内全面深化风险防控机制建设，取得明显成效。

　　一是延伸执法风险防范触角，实现“安全”履职。坚持数量和质量并行，规范税收执法行为，有效防范税收执法风险；通过组织实施税收执法督察、疑点核查、风险应对、质量检查工作，对内外部执法监督发现的问题进行深入分析，由点及面提出防范履职风险和税源管理的建议；建立问题整改跟踪机制，确保问题及时整改到位，及时弥补征管漏洞。

　　二是拓宽行政管理监督渠道，促进“高效”管理。加强内控业务培训和岗位锻炼，为推进内控机制建设提供人才支撑和智力保障；认真梳理岗责、事项及工作流程，排查风险点，完善政务管理；依托数字人事系统，以内控监督平台为补充，强化人事管理；巩固审计监督成效，在强化问题整改的同时，完善相应的制度机制，防止类似问题重复出现，严格遵守财务管理制度。

　　三是提升内控信息化监控力度，深化“规范”运行。按照上级统一安排，做好内控监督平台开发、推广、运行、维护和管理工作；对内控情况进行动态监控和管理，实现数字化防控；将制度、流程、风险点和防控措施嵌入到各类软件中，使得流转有痕迹，责任可追究。

　　四是保持监督考评机制稳定运行，落实“严谨”作风。各内控成员单位按期进行风险动态排查和监控，及时上报重大风险事项；将监督考评机制与绩效考核、数字人事、党风廉政建设等工作相结合，综合进行内控成果考核和干部履职能力评价，实现常态化管理；健全税收执法责任追究机制，不断探索和完善考评模式、考评对象、考评结果的运用，保障被考评对象的合法、正当权利，落实税务机关“严谨”的工作作风。