省粮食集团以“四抓四提一增强”深化“三严三实”专题教育

              在近期召开的省粮食集团“三严三实”专题教育研讨会上，集团党委书记、董事长刘习东要求围绕省委罗志军书记“点穴位”要求，紧密联系集团公司改革发展稳定实际，分析存在的主要问题，采取切实有效的措施，做到“四抓四提一增强”，全力打造省内行业领军企业。

          一抓“三严三实”落实，提升专题教育的成效。做好“三严三实”专题教育“规定动作”，确保规定动作不走样；积极开展“自选动作”，争取“自选动作”有特色。专题学习研讨切实贯彻中央和省委的要求，坚持以问题为导向，边学边查边改，抓好“不严不实”问题的整改，推动作风大转变。二抓“一新三促”举措，提升行业领军企业发展速度。强力打造集团公司“新亮点工程”，积极促进在建项目尽快投产见效、品牌战略落地生根、创新产品推广营销，在新的起点上建设好全省行业领军企业和健康企业。三抓作风建设，提升“沉下去”的工作成效。结合“三解三促”活动，从严从实抓好专题调研，坚持真正“沉下去”工作、“沉下去”倾听，多听听基层干部职工的真心话，摸清基层一线的真情况，提升解决问题措施的针对性，切实提高我们工作的质量、效益和水平。四抓制度建设，提升平稳健康发展水平。进一步抓紧抓实制度建设，针对“不严不实”问题和基层企业的情况反馈，认真梳理集团公司现有制度体系，进一步修订完善，建制度、立规矩，强化刚性执行，以制度为发展立规矩、挥戒尺、明导向，推动企业实现平稳健康发展。

          增强工作的责任心、主动性，以此作为体现“三严三实”专题教育成效的重要内容，履行好全省粮食安全保供的职责，管好储备粮油，在全省乃至全国出经验树标杆，让“三严三实”专题教育的成果看得见、摸得着、受欢迎、可持续。