2015电商推进会，曲飞宇论道传统企业互联网转型三大战略
2015年全国电子商务推进大会于11月24日~11月25日在北京国际会议中心召开，会议分为“细分行业垂直电商创新与服务、非实物交易电商创新与服务、区域电商服务与创新、涉农电商服务与创新、产业电商服务与创新、跨境电商服务与创新”等多个专项论坛举行。瑞云智锐CEO、瑞金麟集团联合创始人曲飞宇先生受邀参会，与近百名专家和企业相关专业领域负责人围绕电子商务前沿理论、高新技术、创新应用、多样服务和发展趋势等进行深入探讨交流。
图为：全国电商推进大会现场-曲飞宇主题演讲
会上，曲飞宇先生做了《传统企业互联网战略与商业模式重塑》的主题演讲，对中国电商趋势做出了如下判断：品牌大规模触网的B2C时代结束，O2O模式发展正遇到瓶颈且改造周期长，而B2B模式在未来三年则存在巨大市场机会。同时还分享了“传统企业互联网转型升级的三大战略”，包括自建B2B平台生态体系战略、业务能力跨界战略、互联网金融战略。曲飞宇先生认为，为了完成传统企业转型升级，传统企业需要从团队组织改造、系统平台能力构建和搭建合作伙伴生态入手，并以农业生鲜行业的互联网战略转型为例，进行了深入分析。
最后，曲飞宇先生还给传统企业和创业团队提出了三点忠告：
第一、不要贪大求全，创业团队习惯性的要干大平台，这是最容易走进的误区，即使是大平台也不是从房顶盖起，而是从地基做起，最常犯的错误是从房顶盖起，做大平台。
第二、抓住产业痛点，这一点尤其是针对的传统企业，要找到产业的痛点，尽快彻底的想办法解决掉，传统企业不要处处涉足却又浅尝辄止，因为面临的是很多价值链点上强大的创业团队。
第三、构建互联网转型生态，与互联网的合作伙伴共赢合作，快速建立传统企业自己的互联网产业生态体系。