跨界“大咖”金陵论剑——互联网+经济≠互联网经济

11.08.2015  10:02

  新华报业网讯 10日在南京举行的互联网紫金峰会,吸引了国内各路互联网“大咖”。他们的论题,是互联网如何+。马云更是“现身说法”,带来283.4亿元投资苏宁云商集团,持有后者19.99%股份,实现电商平台和实体零售企业的战略联合。

  “互联网经济和互联网+经济,虽然中间添了个+号,但意义有本质的不同”,万达董事长王健林笑言,“只是互联网我不信,加个‘+’我才放心。”他解释说,在过去几年互联网概念下提出互联网经济,说实话那个时候有很多人担心,担心的是虚拟经济被提到如此高的高度,在世界各国上是没有出现过的。今年两会的时候李克强总理提出“互联网+”这个字,他的担心消除了。“互联网+”代表思维变了,思想变了,方向变了,不光提互联网、发展互联网只发展到线上这样的出路,一定是互联网与实业融合。

  王健林有如此感触,是因为地产起家的他,从“互联网+”尝尽甜头:一是互联网+商业,预计今年全国万达店到店人次达20亿,他们和网购消费群体不同,是社区周边半径几公里的消费者,他们从哪儿来,消费习惯怎样,有没有吃饭、健身、唱歌?万达一一记录“在案”,给他们“画像”,通过万达大数据中心,建立万达电商公司,再卖给其他的企业。二是互联网+金融,万达店有20万个POS机,到2020年将达100万个,每个人、每个商家的交易记录、经营情况一目了然,无需授信、抵押,万达小贷就可以给他们贷款;三是互联网+旅游,万达在长白山、西双版纳建立旅游目的地,区别于途牛、携程等线上旅游,建立线上线下旅游体系。四是互联网+影视,连续五年,万达院线会员已有4000万,依靠互联网推介和促销,收入递增40%-50%,新片子出来,通过电子数据预测,卖座情况精确到80%-90%,“中国电影市场太大了,2017年就能超过北美,万达院线2020年收入将达1000亿元”,王建林说。

  2001年创办时,百度还是纯粹的互联网企业,15年来,百度实现了三次转型,从对外开放搜索引擎,再把搜索引擎从PC端向移动端,到如今从提供信息到做服务,成为“互联网+服务”企业。“百度不是做零售的,但每天有几亿网民通过百度获得他们想要的信息,所以当他们有需求要购买任何商品的时候,可以把这些用户导流到相应的电商平台或者零售商家那里”,李彦宏解释百度的“互联网+”,比如推介电影,过去百度就是介绍剧情、宣传片、电影院等,如今可以提供座位图、让消费者下单买票,如今在百度的移动平台上,拥有酒店、公园、书店等社区商业,随时为用户提供需要的服务。

  苏宁过去是个传统电商。中国国际贸易促进委员会副会长尹宗华说,苏宁也曾有过迷茫和困惑,但它通过实施互联网+战略,短短几年时间里完成了从传统零售企业到“互联网+零售企业”的转型。“苏宁拥有452万平方米的仓储,在全国建立了12个分拣中心、16个区域中心,拥有5000个社区配送站”,张近东说,物流是互联网的基础,任何一家电商都不容忽视。像全球最大的零售巨头沃尔玛,就是通过互联网技术与供货商随时了解交货情况,对将来需求进行预测并及时补充商品,既降低了成本,又实现了供应链各个环节的无缝对接。正是凭借物流和渠道优势,苏宁赢得阿里的巨资投入,双方的战略联合,打通了电商、物流、售后服务、营销、大数据等线上线下的联系。

  中国互联网协会副理事长高兴民认为,“互联网+”即产业互联网化,“产业互联网不仅仅是产业形态与互联网技术结合,还是互联网思维和产业深度融合。除了消费领域,还要逐步转移到工业上,特别是先进制造业上,从而振兴实业、实业强国。

  本报记者宋晓华顾巍钟

编辑: 王高峰、王瑶