吉振兴：能造能修的设备“大当家”

工匠名片

姓名：吉振兴

性别：男

年龄：41岁

岗位：江苏上骐集团设备能源部部长

匠人之语：把机器当朋友来了解。

“设备有问题，当然找吉工。”在上骐集团，只要问到设备问题，都会有人说出这句话。大家口中的吉工，是上骐的能源部部长吉振兴，振兴工作室的带头人。这个能设计制造也能维修改造的设备大当家，裤腿卷得老高。“整天在所有车间里走来走去，这样没阻力，方便。”吉振兴说。

学院派的迅速转型

吉振兴是扬州职业大学应用电子专业毕业生，1997年刚进天马电机时，是车间里的学院派代表。

虽然在学校也曾实际操作过，但是脱离课本真正和设备打交道，吉振兴有点懵。没有师傅，没人指导，他深知如果放任自己，只能是随波逐流，无法攻克冷冰冰的机器出现的问题。他不仅把学校里的理论书又重温了一遍，还从书店买来许多专业书籍，全部带进了车间。遇到问题就翻书、找资料，有时候熬一整夜就为了同一个问题，掌握一个设备的一个特性。

就在他进厂的第二年，公司买了台三菱电梯。这个设备公司没人接触过，将来出了问题，也不会有人教他怎么维修。他就和安装电梯的师傅同吃同住，晚上也陪同加班。就这样，他很快摸索出了电梯的原理和常见易坏部位。一个多月后，吉振兴已经成了一名电梯维修高手，并取得维修资格证书。

电梯投用后，老是在下楼层时，显示灯突然闪烁不停，每次都要停电复位才能恢复正常。三菱公司派专业维修人员查了好几次也没能查出问题所在。最后，吉振兴找出了故障点，原来是一只小小的继流二极管性能不良引起的。

用一台数控车床摸透PLC

这时候，吉振兴对机床的线路已经一目了然，但遇到PLC这类程序控制系统还是很陌生。就在这时，公司引进了一台数控车床，他就靠着这台车床，彻底摸透了难以捉摸的PLC。

从车床进厂的第一天起，他就开始请教调试师傅，并自己看说明书初步了解PLC的原理。接下来几年里，他翻阅了大量的书籍，请教了无数个师傅，PLC知识水平有了质的飞跃，现在他已经可以自如地用PLC控制各种电路。

虽是应用电子专业的大学生，但是此前吉振兴对电子电路的了解只是浮于表面，没有深入研究的机会，也未从事过一项具体开发工作。

1999年，公司自主制造转子数控精车专机，吉振兴负责所有电气部分。具体实施中，他应用了PLC、CNC及变频器技术，一次性成功开发出来。

设计设备每年创效一千万元

由于显现设计能力，吉振兴被借调到公司设计所，独自设计直流无刷电机线路和开发PG电机占空比测线仪。

他选用美国Microchip公司的PIC系列单片机芯片，但设计中，他发现从学校学到的程序只是一般结构框架，具体算法一窍不通，实际钻研起来就像是过迷宫一样，越向下钻越难。他还是咬着牙继续钻，无数遍咨询芯片供应商、学校老师，终于打通所有知识点。在此期间，他顺带学会了计算机制图。

2007年，吉振兴担当公司电气总设计师，同时开始开发“一绕四”绕线机。“一绕四”工艺是日本松下的专利技术，他只能从绕出的电机剖析松下绕线的工艺，然后得出机器的控制流程，编制电气设计方案与开发计划。他边试制边投产，经过八个月的奋战，克服重重困难，成功解决EMC兼容问题，108台“一绕四”绕线机全部制作成功，创造了行业的奇迹。通过这次技改，企业相比过去每年可多创效益1000万元，相比日本松下“一绕四”绕线机，技术指标相近，单台机可节约成本30万元，成为上骐发展史上辉煌的一页。

吉振兴每天上班除了花个把小时处理部门事务，其他所有的时间都在不同的车间穿梭，观察、维护设备，长期的行走让他的小腿肌肉异常发达，已经和整个身形不协调，而脚后跟更是出现了骨质增生，每天只能穿布鞋。但只要看到自己设计的设备正常运转，不断为企业创造效益，他就觉得有价值。