射阳县财政局“三强化”加强财会人员管理

　　 一是强化人员业务培训。 落实全县会计工作意见，加快会计从业资格培训基地建设，引入社会资源，提升师资力量，培育会计人才。创新教育培训方式，建立会计人员网络教育平台，提高会计继续教育培训质量。邀请县内外会计方面名师专家，常态化开展行政事业单位会计人员、企业财务人员业务培训；定期组织镇区财政所、财政业务骨干到财经院校开展更新知识培训，提升财务财会人员业务水平。 

　　 二是强化会计制度落实。 严格执行会计人员“持证上岗”制度，凡是未取得会计从业资格的人员一律不得从事会计工作，各单位一律不得招录、聘用无证从业人员；县直主管部门、镇区、国有控股、参股企业和重点纳税企业要按照法治化要求，完善内部控制制度和风险点检查制度，试行对国有企业实行财政委派财务总监制度；加大会计信息质量核查力度，将会计信息抽查结果与行政事业单位资产更新、预算资金的安排挂钩，与企业单位和社会经济组织申请财政担保、过桥、项目申报、税收减免与政策性退税、县政府专项奖励等挂钩，切实提高会计信息质量的真实性。 

　　 三是强化财会人员管理。 强化县财政局对全县会计及财政财务等基础工作的统一管理，推行镇区财政所全体人员“县镇共管，以县为主”的基本管理模式，对县直部门财务科长编制单列管理，建立县内会计岗位定期交流制度和镇区财政所长、县直部门财务科长和县财政局中层干部轮岗交流制度，每年由县财政局提出会计交流方案和中层干部轮岗交流方案，在征求镇区党委和县直部门主要领导意见的基础上，提请县委组织部、人社局、编办批准实施。充实镇区财政所人员力量，逐步将镇区财政所人员调整为行政编制和事业编制人员，增强干部队伍稳定性，激发干部队伍向心力。