阜宁县总工会“六举措”开创工作新局面

        本网讯   今年来，阜宁县总工会坚持以“转变观念创新思路、面向基层优质服务”为抓手，六措并举(“三移”、“三实”)，着力推进各项工作创新发展，不断开创工会工作新局面。

        ——思路转移抓创新。年初，县总在确定全年工会工作目标任务时，坚持把创新工作作为推动工会工作深入开展的重要内容，并贯穿于各项工作始终，一改过去谋划工作缺新意、缺亮点、缺品牌的思维定式。县总成立工会工作创新领导小组，主要领导亲自担任组长，副主席（副书记）任副组长，部、室负责人以及相关基层工会主席任成员。召开全县工会工作创新动员会，要求各镇（园）区、街道及系统工委积极创新，善于培植和发现基层工会中的新经验、新举措、新典型；县总每个班子成员要培树一个在省内有影响的企业标杆，各个部室要有一个创新成果在市总及以上推介。目前，县总组织民管部的农民工入会“进得来、留得住、感兴趣、成气候”12字工作法已在市总作经验交流，《江苏工会网》等媒体已予以宣传报道。

        ——重心下移抓基层。县总要求全县各级工会组织要全力抓好服务基层建设，把主要时间用在服务基层建设上，把主要精力投放在指导基层工作开展上。为此，县总工会提出“三少三多”工作法，坚持工作重心下移，大力整治文风会风，提倡少发文，发短文；少开会，开短会；讲管用的话，讲精炼的话，力戒空话套话；少遙控指挥，多沉下去指导。今年1－4月份，县总工会计发文6件，召开会议2次，较去年同期分别下降了45%和55%。这种转变让基层从文山会海中解脱出来，有了更多的时间和精力去服务职工群众。同时，注重提高办事效率。对来信来访，实行首问负责制，限时办结制，严格履行十项服务承诺，服务好职工群众。

        ——关口前移抓难点。县总坚持关口前移，帮助协调解决基层在工作中遇到的困扰以及热点难点问题。做到亲临一线，深入调研，努力实现职工队伍状况在一线掌握；心系职工，努力实现工会帮扶在一线实施；突出维权，努力实现构建和谐劳动关系在一线推进；围绕大局，努力实现创先争优活动在一线开展；强化措施，努力实现工会重点工作任务在一线落实。据统计，今年以来，县总班子成员及各部室负责人下基层帮助解决源头问题30余次（件）。

        ——深入基层办实事。县总明确各级工会组织坚持做到“十个经常”：经常关注职工的冷暖安危，以爱心来感动职工；经常了解职工的工作生活，以关心来体贴职工；经常过问职工的衣食住行，以贴心来温暖职工；经常解决职工的实际困难，以真心来帮扶职工；经常倾听职工的意见呼声，以用心来赢得职工；经常反映职工的建议要求，以全心来依靠职工；经常掌握职工的思想动态，以交心来贴近职工；经常解答职工疑难问题，以诚心来引导职工；经常组织职工开展活动，以热心来服务职工；经常维护职工切身利益，以暖心来凝聚职工。努力营造“工会关心职工，职工关心工会”良好氛围，树立工会组织的新形象，开创工会工作的新局面。

        ——脚踏实地出实招。县总要求各级工会干部要真正把心思用到干事业上，把功夫下到查实情、出实招、办实事上。要大兴埋头苦干之风，踏踏实实谋事、扎扎实实干事。全体班子成员每人联系2个镇（园）区、系统，各部室负责人每人挂蹲3个重点企业，各镇（园）区工委主任要明确2个企业为联系点，扎实开展“四个一”和“四送”活动。即：每个月到企业劳动一天，每人结交一批职工朋友，撰写一篇调研文章，为企业或困难职工办一件实亊；开展走访慰问送温暖，维护权益送法律，组织培训送技术，丰富生活送健康等活动，真正实现由“动嘴”到“动腿”的角色转变。      ——不图虚名求实效。各级工会干部尤其是县总机关同志着力在追求实效上下功夫，不作秀、不取巧，用党政是否满意、职工是否赞成、各界是否认可来衡量成效。树立正确的工会工作政绩观，多谋新策、多办实事，干出经得起实践检验、职工检验、历史检验的工作成绩。县总班子成员及机关各部室负责人分别联系挂钩到38个镇（园）区、街道、系统等单位，并将工作完成情况与年终考核挂钩，实行同步考核，同奖同罚，全面提高工作效率。整个工会系统以一流作风树一流形象，以一流素质创一流业绩，通过实实在在的工作，确保今年总体实绩考核进入全市前三名。 （ 通讯员 王建军   郑艳华   周永祥）