南水北调工程建设与管理系列报道十

金湖站工程是南水北调东线一期工程第二梯级之一，位于江苏省金湖县银集镇境内，三河拦河坝下的金宝航道输水线上。2013年4月10日，金湖站工程顺利通过通水验收，这是南水北调东线一期工程运西线上第一座通过通水验收的工程。

建章立制，严格监管。 金湖站在工程建设中，始终将质量控制和监督放在工程建设首位，按照国务院南水北调办、省南水北调办、江苏水源公司要求，制定了《金湖站工程管理实施细则》、《南水北调东线第一期工程金湖站工程建设重大质量与安全事故应急预案》等规章制度，科学规范工程质量管理行为。同时成立了工程质量领导小组，健全了建设、管理、设计、施工等四个层次的质量管理责任网络。各参建单位负责人对工程质量负领导责任，建立质量责任人档案，各负其责，各司其职。

为规范质量管理，金湖站工程建立了质检巡查整改制度，每月两次定期组织参建各方专业技术人员进行质量检查，以工程施工过程、工艺、外观尺寸及工程资料为主，抽样为辅；每次浇筑前组织人员进行模板、钢筋、预埋件等专项检查，对检查中发现的质量问题，责令责任单位限期落实整改，做到检查有计划，意见有落实。建设处恪守施工“三检制”，同时要求施工单位在施工前进行质量安全教育，并在工地现场显著位置设立了质量责任公示牌，接受群众监督。

优化方案，科学施工。 金湖站工程建设过程中，高度重视施工方案的优化工作，通过召开专家咨询会等形式，力争做到方案最优、投资最省、效果最好。针对金湖站堤防淤泥质土粉质黏土地基土层厚、含水量大、强度低、压缩量高等不利因素，委托河海大学专家进行研究和方案优化，最终确定采用搅拌桩长墙联合梅花形布置复合地基的加固方案，既提高了加固效果，又节约了工程投资。同时，通过采用外搭保温大棚、内部加热、混凝土内部通水冷却的施工方案，有效保证了冬季低温季节混凝土浇筑质量。在重大技术问题的处理上，建设处联合科研院所，开展金湖站结构应力分析研究科研项目，埋设应力、应变传感器，建立包含站身结构、上部厂房结构和一定范围地基地内的有限元模型；考虑复杂的地质条件和施工过程影响，开展金湖站泵站结构静力分析，求解站身结构在各种运行工况下的变形和应力分布。经过观测数据计算分析，所得到的结果符合一般规律，可以准确地反映泵站结构的整体静力特性。贯流泵液压调节系统改造、堤防地基淤泥质土防裂技术更新等，大大提高了工程质量，塑造了良好的工程外貌形象。

预防为主，确保安全。 安全生产是工程建设的根本，金湖站工程在建设过程中采取严格的安全管理措施，通过建立制度、开展检查、召开会议和组织教育培训等手段，建立健全了预防机制，及时消除安全隐患。

安全管理重在预防。金湖站从保证安全生产入手，制定检查、安全记录等制度，落实安全生产责任。工程各参建单位认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，强化工程建设过程中的安全管理，精心策划系列安全生产活动，始终做到安全生产，警钟长鸣，着力强化每一个参建员工的安全生产意识。每周组织开展一次安全检查，并根据检查结果落实限期整改，消除隐患；每月召开一次安全会议，制定安全活动计划，积极落实安全措施，保障安全工作及时完成；不定期开展施工作业人员和新进员工的安全教育培训，提高人员安全作业技能，掌握应急处理措施，保证教育培训合格后上岗作业。

自开工建设以来，在参建各方的共同努力下，金湖站工程未发生一起安全事故。2012年4 月27日，建设处被国务院南水北调办公室评为“安全生产管理先进单位”。

创建文明工地，树立团队精神。 金湖站工程开工后，建设处建立健全了文明创建组织网络，制定了《江苏省南水北调金湖站工程文明工地创建方案》。以质量、安全、进度及各类活动为抓手，以学习、宣传为载体，硬件、软件齐抓并举，全力推进文明工地建设，营造和谐、文明、廉洁的内外部环境。施工单位确立了“确保优良工程，争创省部级文明建设工地”的创建目标，成立了精神文明建设领导小组，制定了《创建省(部)级文明工地工作规划》《创建省(部)级文明工地实施细则》《创建文明工地奖惩办法》等一系列规章制度，加大创建经费投入，实现标准化管理，规范员工行为。工程开展“争创文明工地、争当文明职工”的活动来加强对职工的文明施工教育，员工人手一册《文明员工手册》，强化文明施工意识，养成文明施工习惯，在施工现场营造“和谐、文明、安全”的氛围。2011年、2012年，金湖站工程连续两年被国务院南水北调办公室评为“青年文明号”。

有一支高效精干、勇于担当的建设团队，这是做好工作的前提。参加建设金湖站工程的员工来自“五湖四海”，他们为了一个共同的目标走到一起，乐于奉献、严谨敬业，正是由于他们的坚持和付出，最终铸就了金湖站这座让百姓称赞的精品工程。（供稿：省南水北调办 责编：厅办公室 栾庆明）