南京市溧水区审计工作摘得全市综合考核“五连冠”

　　近日，南京市审计局公布了2014年度11个区局审计工作综合考核情况，溧水区审计局排名第一，摘得五连冠。综合考核的内容分四大块：质量控制、审计信息化、内部管理、创新创优，其中内部管理中的信息宣传、创新创优中的政府表彰成绩突出。近年来，南京市溧水区审计局认真履行审计监督职能，充分发挥“免疫系统”功能，以先进单位为标杆，奋力追赶、勇于争先，取得了显著的成绩。
　　第一，强化争先创优，营造“勇争第一”的氛围。一是在业绩上创先。瞄准第一找差距，以“审计项目局长点评例会制”为抓手，建立了压力传导机制。二是在项目上创优。坚持以问题为导向，围绕区委区政府的中心工作，选择审计项目进行创优。初选项目，请领导点题。比选方案，骨干领题。精选力量，合力破题。梳选问题，部门解题。三是在实务上创新。在全市区局审计机关率先推行村官审计制度、领导干部离任交接制度、审计整改回头看制度、审计问责制度等，特别是实行经济责任对象分类审计制度，针对不同类型的审计对象采取不同的审计方法、方式和审计频率，突出加强了对重点地区、重点领域、重点岗位领导干部的权力监督，被南京市委组织部列为“阳光监督”创新试点项目。
　　第二，强化服务大局，搭建“勇争第一”的舞台。一是在服务发展中有地位。站在区委区政府综合改革发展工作大局中谋划审计，组织开展全区动迁拆违审计监管、城乡水务一体化工程跟踪审计、建设工程招标控制价审核、土地增减挂钩土地复垦专项资金绩效审计、区属国资平台绩效审计等项目，将审计发现的问题以《审计要情》上报区政府，得到区政府主要领导的批示。二是在服务民生中有影响。高度关注民生需求，聚焦民情。三是在惩治腐败中有作为。对拆迁安置、工程建设、涉农资金等领域深挖细究，发现并移送了一批群众身边社会影响大的贪污受贿、骗取侵占案件线索。
　　第三，强化队伍建设，汇聚“勇争第一”的能量。一是以严格的制度管人。建立健全了领导班子议事规则，在人事分配、财务收支、重大审计结论等方面均实行集体决定。多年来廉政建设继续保持“零投诉、零举报、零违纪、零犯罪”。二是用先进的理念育人。借助道德讲堂平台，狠抓核心价值观教育，每年邀请院校知名教授和省市审计机关专家骨干就经济形势、财政转型创新、政府审计发展趋势、优秀审计项目剖析、信息化技术等举办冬训班进行研讨，有26人次被表彰为审计署计算机审计能手、全省全市审计系统先进个人、全市审计能手、溧水区新长征突击手、溧水区优秀党员、依法行政示范标兵等。三是凭过硬的实绩用人。不断优化干部考核内容，在评优奖先、选人用人方面凭实绩说话，全面实行中层干部竞争上岗。（徐名松）