南通市通州区四措并举加强基层财政考核管理

　　去年以来，南通市通州区结合省规范化财政所创建，以“星级财政所”考评为抓手，在全系统扎实开展基层财政建设年活动，基层财政整体管理水平有较大提升，成效明显。为进一步推进基层财政建设年活动，该区践行群众路线，采取切实有效措施提高工作实效，规范考核管理。

　　 一、完善考核办法。 组织相关科室对“星级财政所”考核办法的部分内容进行微调和完善，并对项目考核方式进行明确，要求各财政所（分局）认真对照指标体系，逐项梳理排查，规范管理。

　　 二、注重实际效果。 不做表面文章，把规范化财政所建设要求逐项落实到日常工作当中。去年创建申报的10个规范化所认真组织“回头看”，进一步查找薄弱环节，加以整改和完善；2014年新申报的9个创建单位制订切实可行的创建方案，对照创建标准找差距，切实改进和提升管理水平。

　 　三、减轻基层负担。 区局考核主要以平时检查、指导掌握的情况为主，进一步减少年终集中送达考核资料，切实减轻基层负担。各科室明确分工，指定专人收集考评资料，建好考评台账，将考评台账作为年终对基层财政考核的重要依据。

　　四、明确时间节点。 认真抓好基层财政建设年活动科室重点工作任务的推进工作，对尚未完成的事项必须明确完成时间节点，抓紧落实。以考核为抓手，真心服务基层，严格落实挂钩联系谈心谈话制度，抓两头、带中间，切实解决基层财政管理的薄弱环节和问题，努力提高基层财政整体管理水平。