省分公司2017年工作座谈会提出

  凝心聚力 深化改革 加快发展以优异成绩迎接党的十九大胜利召开

                本报讯（记者 蒋春生）省分公司2017年工作座谈会27日-28日召开。会议总结回顾上半年全省邮政工作情况，贯彻落实全国邮政工作座谈会精神，部署安排下半年重点工作，动员全省邮政员工进一步认清形势、明确目标、深化改革、加快发展，确保完成全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。省分公司总经理王曙东讲话。副总经理许定才、江淞宁，纪检组长韦书胜分别就分管工作做具体布置。

              王曙东在总结上半年工作时说，今年以来，全省邮政经营整体保持高位运行，重点业务亮点纷呈，管理效益稳步提升，精神文明可圈可点。上半年，全省累计实现邮政业务总收入80.8亿元，同比增长9.4%，规模暂列全国首位，成长性、效益型业务规模不断扩大，收入规模和利润增幅超出预期，实现了稳中有进的良好态势。
王曙东指出，上半年，我省邮政保持稳中向好态势，成绩来之不易，需要倍加珍惜。下半年邮政各板块保存量、拓增量、优结构的压力十分巨大。特别是互联网技术普及和人工智能广泛应用，邮政企业抓住科技进步和共享经济的新机遇，在激烈竞争中降本增效的任务十分紧迫；对标现代公司治理，补齐精细化管理短板、人才短板和创新驱动短板的任务十分艰巨。各级邮政企业要充分把握省委省政府的富民利好、集团公司的“双创”利好和中国邮政企业文化利好，进一步创新理念，丰富载体，强化政治引领、文化引领、情感引领，凝聚发展共识和转型合力。

            王曙东对下半年重点要抓好的六个方面工作做了部署安排。

              一是进一步推动“一体两翼”协同发展。贯彻落实集团公司发展战略，加大余额发展力度，加快保险业务结构调整，综合发展理财业务，积极推进项目开发，持续深化邮银融合，切实抓好风险防范，深化转型发展，做强“金融翼”；做大快递包裹业务，做好国际寄递业务，突出发展重点，做大“寄递翼”；持续推进加盟店建设，规模发展渠道批销业务，强化农产品在线运营，加快增值业务开发，推进专业协同发展，线上线下融合，积极打造平台经济；创新发展函件业务，整合发展集邮业务，转型发展报刊业务，发挥资源整合优势，创新拓展文化传媒市场。

            二是进一步加快推进企业改革。积极稳妥地做好经营组织架构改革，切实加强对后备干部的培养、使用和考核，继续做好初级人才评价选拔工作，着力推进战略人力资源管理转型。加强零基预算管理，加强财务对标，深化财务管理改革。推动投递网优化。深化网运转型升级改造。加快完善创新管理体系，搭建“双创”共享平台，大力推进“双创”工作。

            三是进一步加强企业能力建设。根据集团公司统一部署，做好我省新一代寄递业务信息平台、自助银行系统、ERP等项目的对接，持续推进信息化建设。以电子银行渠道新功能及客户活动为切入点，做好智能化、轻型化网点试点和运营，突出代理金融能力建设。加快寄递业务能力建设。

            四是进一步强化企业内部管控。依托ERP数据分析功能，深化网点、产品、环节损益核算，强化财务精细管理。推进网运管理标准化建设。优化人力资源配置，加强薪酬分配管理，完善员工福利体系，提升人力资源精细化管理水平。狠抓服务质量管理。强化审计监督。加强安全生产管理。

            五是进一步深化全面从严治党。开展迎接和学习贯彻党的十九大精神主题系列宣传活动，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，建设推广基层党建信息化管理系统，进一步加强党建工作。完成党风廉政建设责任制检查考核，督促落实“两个责任”，扎实推进党内监督专责纪实，深入推进党风廉政建设。
六是进一步推进和谐企业建设。突出重点，抓好县分公司负责人、青年骨干人才培训工作，启动移动学习平台建设，大力提升员工队伍素质。认真做好中国邮政企业文化宣贯，大力推进文明创建和典型选树，推进企业精神文明建设。全面落实局务公开向基层前移，全面落实员工带薪年休假制度，关心员工生产生活。