浅谈如何做好新形势下粮食仓储管理工作

03.04.2015  09:44

 

  近年来,高邮市三垛粮库以国有粮食企业新一轮改革为契机,以确保储粮安全为目标,强化领导,精心部署,加大力度,狠抓落实,较好地完成了各项仓储工作任务,粮食仓储管理水平得到有效提高。

  一、基础管理

  一是提高思想认识,加强组织领导。把统一思想,提高认识,加强领导,精心组织,作为全面做好粮食仓储管理工作的切入点,切实做到“三个到位”。一是思想认识到位。随着粮食流通体制改革和粮食企业改革的不断深化,粮食仓储管理工作中重经营、轻管理的现象尤为突出,做好粮食仓储管理工作的难度越来越大,鉴于此,我们在库内各种会议上反复强调做好新形势下粮食仓储管理工作的重要性。广大干部职工认识到,无论在什么情况下,粮食仓储工作的基础地位不能动摇,工作任务不能减少;搞好粮食仓储,减少损失损耗,确保储粮安全,功在国家,利在企业。从而把全库广大干部职工的思想认识统一到了确保储粮安全、提高企业经济效益上,统一到了推动粮食仓储工作创新发展上。二是组织领导到位。为切实做好粮食仓储管理工作,成立了由库主任任组长,分管主任任副组长,相关人员为成员的粮食仓储管理领导小组,全库上下营造了主要领导亲自抓,专业人员靠上抓,各个环节配合抓,一级抓一级,人人抓落实的仓储工作氛围。三是责任落实到位。为切实把粮食仓储管理工作落到实处,我们制定了长效的粮食仓储管理工作制度,明确粮食仓储管理工作的指导思想、工作重点、任务目标和工作要求,根据季节和粮情变化情况,认真组织好粮食安全检查,准确掌握仓情粮情,及时消除储粮隐患,确保储粮安全。

  二是夯实基础工作,确保储粮安全。为确保储粮安全,重点在四个方面上狠下功夫。一是在制度建设上狠下功夫。根据《粮油储藏技术规范》要求,结合我库的工作实际,先后制定了《粮食仓储管理百分考核制度》、《熏蒸药剂管理制度》、《熏蒸安全操作制度》等一系列管理制度,使仓储管理人员学有方向、干有标准、行有规范,在抓好各项仓储制度建设的同时,狠抓落实,为确保储粮安全奠定了坚实的基础。二是在科学储粮上狠下功夫。大力推广应用科学储粮新技术,积极探索储粮保质保鲜的新技术、新方法、新经验,努力提高科学储粮技术水平,积极应用计算机粮情检测、机械通风、六面封等储粮新技术,目前,“一符三专四落实”合格率达到100%。三是在设施建设上狠下功夫。把加强仓储设施建设作为粮食仓储管理工作的重点,在资金紧缺的情况下,千方百计筹措资金,加强仓储设施建设,努力改善储粮条件。四是在仓储队伍建设上狠下功夫。坚持“以人为本”,把加强仓储队伍建设作为一件大事,切实抓好。通过采取举办仓储培训班,进行仓储知识讲座,开展岗前培训,搞好业务技术考试,组织参观学习,以老带新,以新促老,互教互学等形式,认真搞好仓储人员业务技术培训,努力大造一支作风扎实、业务精良、技术过硬的粮食仓储队伍。

  三是搞好规范管理,提升管理水平。一是精心组织实施。在按时完成市局及职能科室布置的各项工作任务的同时,积极采取措施,努力抓好规范化管理工作。按照规范化管理要求,总结经验,查漏补缺,在求深、求细上下功夫。二是明确工作要求。将仓储责任目标逐一细化量化,进一步明确分工,落实责任,严格奖惩,使仓储管理的各项目标落到了实处。认真贯彻“以防为主、综合防治”的保粮方针,强化仓库和环境卫生的管理,真正做到“仓内面面光、仓外三不留”,手摸无灰、口吹无尘,保管员对分管仓库的粮情了如指掌,全面做到了粮情汇报“一口清”。三是严格督导考核。以“仓储管理百分考核”为抓手,主要领导定期检查粮情,进仓了解存粮真实情况。比如今年我库收购三阳河沿线粮食数量较大,粮情复杂。如果管理措施不到位,思想不重视,或者舍不得投入,有可能会引起粮食出现异味现象,所以领导千万不能掉以轻心,要一着不让的靠上抓,沉下去抓,把问题消灭在萌芽状态。采取有力措施,加强对储粮管理检查考核。每月开展一次以储粮安全为重点的安全检查活动,切实推动了仓储管理水平的提高。

   二、具体实施

  一是强化领导,进一步落实仓储工作责任制。仓储工作是粮食工作的一个重要组成部分,要进一步统一思想,提高对粮食仓储工作重要性的认识,牢牢树立“保粮就是保稳定、保安全”、“保粮出效益”的观点,不断强化仓储工作的领导,始终把仓储工作纳入重要的工作议程抓紧抓好,进一步落实仓储工作岗位责任制和事故责任追究制,主要领导亲自抓,分管领导专项抓,保管员具体抓,和每个人经济效益挂钩。

  二是一如既往,坚持开展“四无粮仓”活动。“四无粮仓”自1955年开展以来,至今已有五十多年,几十年的实践证明,“四无粮仓”活动是搞好保粮的有力手段,对于提高保粮技术,提高管理水平,保证储粮安全,降低粮食损失发挥了不可替代的作用。

  三是严格制度,实行仓储管理规范化。各项行之有效的管理制度是做好仓储工作的基本保证,我们进一步健全和完善了各项规章制度,张挂上墙,建立档案,在执行制度过程中,详细记录原始台帐,如查仓记录、熏蒸记录、值班记录、粮食进出仓记录等。在确保储粮安全的前提下,仓内所有储粮做到摆布合理、粮面平整,三防设施齐全,各种机械器材妥善存放,常年保持库区安全整洁的环境面貌。

  四是因地制宜,继续推进科学保粮。多年的实践证明,实施科学保粮对于提高粮仓品质,降低保管费用,减轻劳动强度是一个有效的途径,也是粮食保管工作发展的方向。一是结合自身实际,注重实效,大力开展“双低”、“三低”储粮;二是采用机械通风、深层探管熏蒸、计算机粮情检测等储粮新技术,努力向更高层次绿色储粮新技术开拓发展。

  五是警钟长鸣,全方位地抓好库区安全生产工作。安全工作,事关重大,责任重于泰山,我们时刻以高度的责任感和强烈的事业心,切切实实地抓好安全生产工作,克服各种麻痹思想和侥幸心理,以他人事故教训为警戒,真正树立“预防为主、常抓不懈”的思想,把安全生产的各项工作抓到实处。

   三、巩固成果

  认真贯彻李克强总理“守住管好‘天下粮仓’,做好广积粮,积好粮,好积粮”三篇文章的重要指示精神,积极开展有重点、有检查、督导结合的仓储规范化管理活动,不断巩固活动成果。一是认真贯彻“以防为主、综合防治”的保粮方针,高度重视“防“的工作,在储粮仓房进门处常年布设防虫线,对新入库的粮食做到收满一仓处理一仓,防治害虫蔓延,杜绝了粮堆、仓间害虫交叉感染,确保了常年“四无”粮仓达到100%。二是每周召开一次粮情分析会,通过粮情分析会,做到粮情心中有数,为下周粮食安全保管工作提供可靠依据,确保粮食安全储藏。三是每季度开展一次储量安全检查,检查过程中做好有记录、有分析、有整改措施,发现问题及时处理,不留隐患。平时还进行定期、不定期对储粮情况进行抽查,确保粮食在粮库存得住、管得好。四是针对不同季节的气候变化及粮食在不同环境下的储粮特性,采取不同的储粮措施。在春季气温回升之前,对粮库所有存粮仓实施密闭,确保低氧、低药剂储粮;夏季高温季节,采取行之有效的隔热控温措施,逐步实现低温或准低温储粮,以延缓品质陈华,确保储粮安全度夏;秋季平均气温高,害虫活动频繁,及时做好防治工作;冬季低温季节,我们抓住低温干燥的有利时机,对存粮仓进行适时通风,保持仓内粮温处于平衡状态,防止粮堆结露,确保储粮安全。

  四、几点建议

  随着粮食实行市场化运作,粮食企业的生存境地遭遇了前所未有的挑战,如何让粮食企业在激烈竞争的市场大潮中能有一席之地是我们每个粮食人必须认真思考的问题,就我单位而言,目前存在的主要问题是人才紧缺、仓储设施落后。

     一是要重视人才培养的问题。今后粮食企业人员配置将处于青黄不接的阶段,因工资待遇低、劳动强度大,职工缺乏企业归属感,导致企业返聘的原粮管所技术骨干外流,新招聘的员工难以长久。前年我库招聘了两名大学生,因上述问题,先后离开了单位。建议省市粮食主管局能举办仓储、营销、检验等仓储业务培训,以壮大粮食队伍,提高业务水平。

     二是要解决设备落后的问题。针对目前我库现状,夏季收购时间短,数量大,而且粮食质量不稳定等因素,我们要抓好一个“”,收购及入库速度都要快,但我库处于人少粮多,配套设备跟不上的情况;加之,少数农民图省事,粮食收获后不扬不晒就进入流通环节,严重威胁着粮食安全,迫切需要投入烘干设备。建议省市主管部门在国家实施粮安工程中,对基层国有粮食企业在输送设备、吊机、运输等设备以及烘干设备投入上给予倾斜。(杨旭平)