海企集团对内部控制制度进行预审

              9月25日至26日，海企集团召开内控建设制度预审会，推进集团内控体系建设工作。集团董事长、内控建设领导小组组长黄宏亮在听取了集团内控建设工作小组工作汇报后，会同领导小组成员及咨询专家对各部门内控制度建设情况逐条进行讨论。 

        各部室在总结回顾前期内控建设工作基础上，将本部门内控框架设计、内控制度修订情况进行逐条汇报。集团董事长黄宏亮对集团组织架构、各部室主要制度、内控制度之间的衔接、风险点等进行了逐一点评，同时指出内控体系建设要完成集团整体内控体系框架设计；要结合实际、注重实效，防止热热闹闹走过场，真正使内控体系建设能够促进制度规范、效率提升，成为集团发展的软实力。黄宏亮董事长明确要求，对各部门成熟制度应及时提交集团董事会讨论通过，需要修改的及时进行完善，确保年内完成，10月底将内控体系建设制度第一版汇编成册。