全国人大代表鲁曼：始终把目光“钉”在乡村

　　去年对全国人大代表、江苏军曼农业科技有限公司总经理、建湖县天和生态农业专业合作社理事长鲁曼来说，是繁忙的一年。无论有多少事务，她的目光，一直“钉”在乡村。

　　鲁曼是返乡大学生，她和丈夫共同创办的“军曼”公司位于建湖县高作镇陈甲村，是一家专业从事火鸡生态养殖、加工、生产和销售的新型涉农企业。经过多年发展，公司已拥有1000亩养殖基地、100多名员工，火鸡出蛋量占全国近1/3，年销售额上亿元，成为当地的龙头涉农企业。

　　“返乡创业青年”，这样的标签一直跟随着鲁曼和丈夫十余年，也促使她不断思索三农问题。去年，首次当选全国人大代表的鲁曼，便将关注方向聚焦在“鼓励支持返乡大学生创业，积极融入乡村振兴计划”上，她所提建议的关键点，在于培育和留住“乡土人才”。

　　一个“留”字，饱含了她的期望，也正是现实的难点所在。

　　鲁曼认为，吸引“乡土人才”，最需要的依旧是“顶层设计”。在乡村振兴战略外，还应有“乡村人才振兴战略”。乡土人才不仅仅限于“职业农民”，更需要专业人才回到农村，形成集群，起到示范带动作用。

　　“其实从中央到地方，为乡村引才留才，已经出台一系列政策措施，但有些还没有那么快落地生根，产生效果。”她告诉记者，这一年来较为可喜的是，看到一些院校办起了“乡村振兴研究院”。

　　不过也有令人遗憾的地方，相当程度上，高校里涉农创业领域还是“空白”。鲁曼到一些农业院校调研发现，一方面，大部分学习农业专业的学生，毕业后并不愿意回到农村，从事农业工作；另一方面，一些农业院校的课程设置以“学术派”“理论派”为主，只是教给学生农业技术，很少有产业整合的相关课程。而在商学院里，主要研究的是企业管理案例，却很少有涉及农学的实践案例。

　　“‘引得进来’更要‘留得下来’。”鲁曼说，和城市相比，乡村的吸引力依旧不够，尽管很多乡村企业开出高薪，可与城市更完善的生活配套相比，大多数人还是选择了后者。对于返乡创业者，实际上比在城市创业更难，不仅缺少资源，还要承担外界相当大的压力。

　　那么，怎样提高乡村吸引力呢？

　　鲁曼认为，可以将各类资源引导到乡村中来。这需要政府、涉农企业和农村创业者之间建立合作共赢的关系，地方政府可以想办法适度授权，让创业成功的企业进行相应的探索。比如让涉农龙头企业牵头，探索形成众创机制，让在农村创业的人先进行初体验，“要对涉农创业者多一些宽容，他们返乡创业的情怀需要保护”。

　　今年是农业农村部确定的“农业质量年”，鲁曼的目光依旧留在乡村，她打算继续围绕乡村振兴以及精准扶贫提建议。

　　首要解决的，就是农产品滞销问题。春节前，鲁曼从朋友圈里看到一个视频，湖南湘西一名老农家里，上好的椪柑大量滞销。上个月，她自掏腰包专程飞到当地，利用自己在农业领域的人脉帮助老农找销路，光是帮老农一家就销掉4万公斤椪柑。

　　“这么好的农产品为什么找不到好销路？渠道不畅！”鲁曼感慨，在这样一座湘西小城里，有能力充分利用互联网平台的人太少，消息和外界不对称，加之当地人没有考虑市场，种植没有规划，导致供大于求。

　　尽管江苏经济相对发达，但仍有一些地方的农产品会出现滞销。她认为，究其原因，一方面在于没有合理规划，农产品没有形成品牌，没有打通田间地头和消费者之间的渠道；另一方面农村年轻人少，农业企业实力也普遍偏弱，没有能力帮助农户销售，“归根结底在于没有形成产业”。

　　如何形成产业效应呢？鲁曼在调研中发现，目前，对“农民企业家”的培养还有所缺失。很多形成规模的涉农企业只是做好了产品，而没有把终端打通，也就没有形成长久的生产力。即使有像“三只松鼠”这样的成功品牌，也只是解决了局部问题，无法解决更多、更大面积的问题。她认为，通过培育当地龙头农业企业，形成集聚效应，聚沙成塔，才能逐步让现代农业真正实现产业化。

　　本报记者付奇

　　本报实习生双爽

标签：

编辑：王瑶