人大代表高德康：消化库存要做好“加减乘除法”
全国人大代表、波司登国际控股有限公司董事局主席高德康。交汇点记者 唐澄摄
交汇点讯 要谈今年两会的热点话题是什么，“供给侧结构性改革”肯定是其中之一。2016年作为推进供给侧结构性改革第一年，被很多人称为改革的“攻坚之年”。在接受交汇点记者专访时，全国人大代表、波司登国际控股有限公司董事局主席高德康表示，中国制造不能再沉迷于传统的低成本竞争，而要转向重视品牌建设、品质提升、时尚创意和管理创新，“消化库存，最重要的就是做好‘加减乘除法’”。
高德康认为，库存是服装产业面临的主要问题，去库存没有灵丹妙药，只能从源头尽量做好规划，尽量减少库存。“这就需要我们企业以零售为导向，来安排生产，品质上要做‘加法'，价格上要做‘减法'，在渠道方面，我们需要做‘乘法'，比如多渠道、第三方、互联网互动营销、特卖等等，一定要多方合力。最后，在制造源头上还要做好‘除法'，除旧布新，坚决淘汰落后产能，遏制盲目生产冲动。”
高德康告诉记者，5年前，波司登与大多纺织服装业的企业一样，只是测算出一年生产计划开始生产，但是变幻莫测的市场往往会与计划有偏差，造成库存积压。“一年的测算周期太长了，而且在测算数据上也不科学。现在不都是在谈大数据嘛，波司登也有，我们用大数据来彻底地解决了库存问题。”
高德康饶有兴趣地跟记者谈起了“大数据”：“波司登每年都会推出两三个系列100多款服装投放市场。但与以往不同的是，现在我们都生产出少量的产品，根据市场的反应，某个时间段某个地区哪一件产品比较热销，这个数据每天都会收集整理，然后根据时间、地区、产品做出详细地生产计划。其实，最终市场上看只有几十款，不被认可的我们就不去盲目生产了。”高德康指出，波司登产品的生产周期只需要一周，这也是保证他们能够去库存的重要前提。
谈及服装业发展问题时，高德康认为，企业生产的产品必须要保证是老百姓所需要的。就像生产羽绒服，定位一定要清晰，不能盲目发展，一定要了解老百姓的需求，经常给消费者带来亮点，才能够吸引消费者不断重复购买。“真正为消费者创造价值，进而引导消费，他没想到的地方是你要提前想到的，他看到了觉得产品非常实用，从做工到面料、设计非常到位，他就会愿意购买。”
“不仅是服装业，很多传统制造业正面临着很多挑战，我们不能再沉迷于传统的低成本竞争，而是要重视品牌、品质，正像总理在政府工作报告中强调的供给侧改革一样，我认为，我们行业企业要破解发展困境，就是要不断创新，利用互联网思维，提供更多物美价廉的绿色产品，引领和不断满足消费者需求。”
当前，传统企业解决发展困境的关键是要"三去一降一补"，要解决供给侧产品和消费者需求之间的矛盾。高德康认为，“长远来看，一切价值创新的着眼点在于创新有效供给，更好地满足消费者需求。从这个意义上讲，品牌企业将成为这一轮供给侧结构性改革的最大受益者。”
新华报业全媒体记者 唐澄 王拓 杭春燕
编辑: 金勇