南通市局通州分局打造“国土于心 服务于行”品牌全面提升国土资源所建设水平

      早在2012年，通州分局即着力探索基层国土资源所品牌建设，通过社会征选，确立了“国土于心  服务于行”的服务品牌，连续五年被区委、区政府评为“十佳服务品牌”。省厅《关于实施强基固本工程全面加强基层国土资源所建设的指导意见》下发以后，分局进一步深化认识，加大服务品牌建设力度，并挑选出优秀所进行示范，取得了更大成效。
      一是典型引路，促进党建规范。分局设15个国土所（办事处），已有7个所建立了独立党支部， 3个所被评为区“五星级党建示范点”。每个所都配清风监督员，协助做好党风廉政建设建设工作，所有国土资源所均都被评为“区廉政示范点”和区级文明单位，其中有1个所连续8年评为省级青年文明号。每月根据服务效能建设评比结果和月度考核结果，评选 “红旗单位”和“国土之星”并进行公示。激励干部职工和各单位学赶先进、争创佳绩。
      二是强化配备，突显职责担当。国土资源所执法人员全部配备执法记录仪、手持执法终端等办公设备，依托“慧眼守土”综合动态监管平台，利用现有移动基站和宽带网络资源，实施全方位、多角度实景视频监管。改造升级不动产登记系统，将部分不动产登记发证业务下移到国土所，群众可就近办理业务，实现了“数据网上走，不要群众来回跑，登记业务全域通办”的目标。优化人员配备，近年来通过社会招考新进人员59名，全部充实到国土资源所，本科率已达80%。加强年轻干部的提拔任用，35岁以下国土所中层干部占比42%。
      三是完善制度，落实刚性约束。对现有制度进行全面梳理，形成《管理制度汇编》，提高工作人员执行制度的主动性和针对性。科学量化细化考核指标，对国土资源所各项工作实行月度考核、中期评估、年终考核、随机考核、重点任务考核。结合国土管理工作重点和业务实际，采取集中授课、岗前培训、阶段考试等形式加大业务培训，并开展业务技能大比拼，平均成绩计入考核指标。每个国土所都建有服务大厅、廉政书屋、廉政走廊、荣誉陈列室、档案室等。服务品牌标识作为服务大厅统一背景。开设微信公众号，积极打造“人廉土净”廉政建设品牌，开展演讲比赛、征文活动和一系列知识竞赛，并结合“走帮服”开展了送国土文化下乡活动，通州国土文化活动模式作为典型经验在全区推广。（通州分局）