高邮卸甲金飞达公司“333举措”引导职工参与民主管理

      本网讯   近年来，高邮市卸甲镇金飞达公司注重职工参与企业民主管理，通过实施“333举措”引导职工参与民主管理，在民主管理中创新管理形式，不断激发职工“主人翁”责任感，努力为企业在节能减排、安全生产、创新创造、技术改造。

一是通过召开“三会”引导职工参与。 “三会”即：每年度的职代会、每天的晨会、每半年评比优秀员工会。每年，通过职代会等不同会议形式向代表收集提案和议案，通过对提案、议案收集、整理职工们关心的重点、热点问题，并集思广益找出生产、经营、管理中的难题。每年，经过筛选由工会职工提案评委小组评出“优秀职工提案”，进行公示，并在每年度职工大会上对优秀提案进行奖励。同时通过每年一次的千人大聚会，让广大员工深深感到身在飞达爱飞达的责任感和荣誉感。

二是办好“三个窗口”引导职工参与。 “三个窗口”即：飞达快讯、公司网站、宣传橱窗，向各车间、班组通报公司一年的大事、喜事和发展远景等；同时公司常年开展“我为企业献一策”的合理化建议活动，该活动经过公司的认真谋划，制定了具体的实施意见，以公司文件形式下发，从制度上规范了活动的长期性和可操作性。自活动开展以来，每年都有上百人参与，收到献计献策150多条，为公司创新、节约经济效益达500多万元。杨小双、赵青等人多次获奖，先后被评为“扬州市五一劳动奖章”和“高邮市劳动模范”，俞长清发明的“系列感应马达漆包线优化”科技项目，每年为企业带来经济效益350万元，增强了企业创新发展的动力。

三是通过“三心”引导职工参与。“三心” 即：谈心、交心和关心积极探索和创新民主管理渠道。公司董事长、工会主席、车间主任等负责人定期不定期地与一线职工开展谈心、交心活动，倾听职工合理的所想所盼，及时通报公司生产、经营、管理等工作中的相关情况，集中解答职工关心的重点、热点、焦点问题，让领导及时知晓民意，使职工广泛了解厂情。畅通上情下达、下情上传的沟通渠道，让员工主动积极参与企业的民主管理，把各项制度和规定制定得更加民主化、科学化和可操作性。通过倾听职工心声、加强沟通是企业民主管理有效手段。通过关心关爱职工活动，公司每年慈善、慰问困难职工资金都在10万元，为2000多名职工缴纳“五险一金”，建有职工活动中心，“宾馆式”职工食堂和职工宿舍等，激发了广大职工以厂为家、爱岗敬业、同心同德的责任意识、担当意识和发展意识，为打造“百年飞达”，充分发挥广大员工的聪明才智。 （张士朝  通讯员 戴顺阳）