江苏专员办：从严管理 织密保障转型的“监督网”

　　工作转型后，专员办承担了更多的资金审核、预算执行监控等财政管理工作，这在一定程度上扩大了专员办监管的权力和履职的风险，提出了更大的责任担当。江苏专员办从严管理，大处着眼，实化措施，织密保障工作转型的“监督网”。

　　一、严作风，以整改的实际成效取信于民。全办深入巩固群众路线教育实践活动成果，对查摆出的问题整改落实情况、长效机制建设等逐条逐项梳理，列出清单，明确责任，狠抓落实。深入开展“三严三实”专题教育，坚持以上率下、示范带动，引领干部以严与实的优良传统和作风，投身到预算管理工作中，真正做到“大处着眼、小处着手”。开展“三难”问题专项治理，围绕热点、难点问题，健全完善制度，以预算单位和群众满意为标准，推动作风建设不断深入。为进一步提升工作效率和服务水平，按照江苏省省级机关绩效管理目标规划，对全办各项工作职责的履行，逐一明确责任处室、序时进度、工作质量、预期效果和成本控制等要求，并采取随机抽查、专项督查和年度考评等方式，有效推动绩效目标任务的落实。

　　二、严教育，贴近实际抓长效。紧密结合预算管理工作发展新要求和党员干部思想、工作实际，坚持廉政教育每月一课，提高廉政教育的针对性和有效性。一方面，组织收看《焦裕禄》、《杨善洲》、《永远的丰碑》等影片，通过正面典型，引导党员干部坚定清正廉洁、无私奉献的理想信念。另一方面，组织观看警示教育片，开展“听审警廉”，旁听职务犯罪（私设“小金库”集体贪污）案件的现场庭审，结合专员办系统近期典型案例，教育全办干部时刻保持清醒的头脑，进一步增强拒腐防变的主动性和自觉性。同时，充分利用办门户网站、《党建信息》、各支部的宣传栏，及时更新党风廉政建设信息报道和文字材料，在本办微信群推送廉政格言和廉政小故事，不断延伸廉政教育的时间和空间。

　　三、严用权，全程监控规范权力运行。工作转型后，针对各项新业务组织查找廉政风险点，研究防控措施，结合内控建设，完善内部控制和操作规程，努力防范越位、缺位、失职、渎职等监管工作风险。同时，按照依法行政和民主监督的要求，督促全办各处室，对内，将党务、政务、业务、财务事项全面公开；对外，将工作职能、办事程序，以及涉及民生的重要政策通过门户网站和宣传手册公开，主动接受群众监督，形成规范权力运行，推进源头治理的强大合力。同时，严格落实党风廉政建设责任制，重点针对外勤工作，强化廉政巡查和回访，防范廉政风险，保障业务运行。