苏州姑苏区人社局三措并举持续优化社会化管理服务

01.12.2016  17:09
   2016年,姑苏区人社局紧紧围绕“六个老有”,不断强化服务意识,创新管理体系,加快资源整合,持续深入推进“365”幸福工程,努力用规范化、专业化、特色化的服务,为辖区社会化管理人员营造温馨和谐的大家园。 

  规范化管理加强队伍建设。区人社局不断健全社会化管理服务制度体系,着力完善落实人员流动备案制等五项制度。以“社保大讲堂”为基本平台,围绕素质提升、经办优化、技能提高等内容,坚持“专家请进来、业务走出去”,不断探索业务培训新方式和新亮点。主动接受社会监督,打造退管义务监督员队伍,多方式收集、整理监督员对退管活动的意见建议,不断自我完善、自我提高。 

  专业化服务打造“10分钟服务圈”。做好“三个到位”,一是走访慰问到位。严格落实“八个必访”的要求,进一步加强对特困、高龄等特殊困难人员的关心,共走访社会化管理人员56.34万人次,人均走访率达279%。二是资格认证到位。规范认证流程,改进认证方式,利用退管“两群一平台”线上沟通,实时指导资格认证工作开展。截至目前我区共完成人工认证2942人,实现了资格认证率100%的工作目标。三是全民参保到位。以“健全参保登记长效管理机制、打通经办人员学习培训渠道、实现参保登记信息动态实时监测”为突破口,有效保证了全民参保长效管理和动态维护,持续保持走访率100%的佳绩。 

  特色化活动做优“幸福工程”品牌。一方面,做优“乐活夕阳”主题系列活动,按照“统分结合,自愿就近,菜单选择,积分激励”的原则,改进全区“乐活夕阳”原则开展退管活动,努力让辖区退休人员安享幸福多彩的晚年生活。另一方面,做优“企业退休职工荣归家园行动”,引导辖区各街道将荣归行动与日常退管工作有机结合,因地制宜地鼓励退休人员加入社区新家园。通过行动不断发现银龄人才,充实 “银龄人才库”。除此以外,鼓励指导各街道社区利用自身优势资源,组建银龄文艺团队,特色化开展文娱活动,为广大老年人提供展示特长、发挥余热的基层平台。

规范化管理加强队伍建设。区人社局不断健全社会化管理服务制度体系,着力完善落实人员流动备案制等五项制度。以“社保大讲堂”为基本平台,围绕素质提升、经办优化、技能提高等内容,坚持“专家请进来、业务走出去”,不断探索业务培训新方式和新亮点。主动接受社会监督,打造退管义务监督员队伍,多方式收集、整理监督员对退管活动的意见建议,不断自我完善、自我提高。专业化服务打造“分钟服务圈”。做好“三个到位”,一是走访慰问到位。严格落实“八个必访”的要求,进一步加强对特困、高龄等特殊困难人员的关心,共走访社会化管理人员万人次,人均走访率达。二是资格认证到位。规范认证流程,改进认证方式,利用退管“两群一平台”线上沟通,实时指导资格认证工作开展。截至目前我区共完成人工认证人,实现了资格认证率的工作目标。三是全民参保到位。以“健全参保登记长效管理机制、打通经办人员学习培训渠道、实现参保登记信息动态实时监测”为突破口,有效保证了全民参保长效管理和动态维护,持续保持走访率的佳绩。特色化活动做优“幸福工程”品牌。一方面,做优“乐活夕阳”主题系列活动,按照“统分结合,自愿就近,菜单选择,积分激励”的原则,改进全区“乐活夕阳”原则开展退管活动,努力让辖区退休人员安享幸福多彩的晚年生活。另一方面,做优“企业退休职工荣归家园行动”,引导辖区各街道将荣归行动与日常退管工作有机结合,因地制宜地鼓励退休人员加入社区新家园。通过行动不断发现银龄人才,充实 “银龄人才库”。除此以外,鼓励指导各街道社区利用自身优势资源,组建银龄文艺团队,特色化开展文娱活动,为广大老年人提供展示特长、发挥余热的基层平台。











稿件来源:苏州市人力资源和社会保障局
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